«Агропромкомплектация» внедрила BI-систему управления в свиноводстве
ГК «Агропромкомплектация» начала контролировать производственную деятельность всех своих свинокомплексов при помощи интерактивной платформы. Ежедневно в автоматическом режиме BI-система собирает 1,7 тыс. показателей и визуализирует их в единый дашборд. Например, это данные по поголовью с детализацией животных по группам, среднесуточные привесы, информация по реализации живка на убой. Также в систему поступают данные от элеваторов по объему хранения зерна и от комбикормовых заводов по объему производства гранулированных кормов, причем отражается даже количество содержащихся в них полезных элементов: клетчатки, кальция, протеина, фосфора и т.д. Фиксируется объем потребления кормов. И главное − система не просто консолидирует информацию от объектов в цепочке полного цикла производства свинины, но и анализирует ее. Например, определяет, при каком рационе достигается максимальный привес животного.
«Подготовка консолидированной отчетности на ежедневной основе повышает качество принимаемых управленческих решений, − отметил директор департамента информационных технологий ГК «Агропромкомплектация» Алексей Леонов. − Система дает нам объективные данные по выверенной методологии. Не тратятся ресурсы на сбор и обработку информации, исключен человеческий фактор. За счет сравнительного анализа деятельности свинокомплексов удается выявить лучшие практики. Рассчитывается общий экономический эффект деятельности».
«Внедрение BI-системы в компании «Агропромкомплектация» — это шаг к осознанному управлению бизнес-процессами, − подчеркнул генеральный директор компании-интегратора BI Consult Сергей Громов. − Мы уверены, что теперь наши клиенты смогут принимать решения на основе актуальных данных, что существенно повысит их конкурентоспособность и оперативность принятия управленческих решений. Проект по внедрению BI-системы охватывал 2 блока: «Производство» и «Экономика». Было реализовано 40 аналитических дашбордов. В проекте участвовали более 1700 показателей и более 70 измерений с разной степенью сложности».
Благодаря BI-системе существенно сократилось время, необходимое для сбора, консолидации и обработки данных, в том числе ручным контуром. Это позволило сотрудникам больше времени уделять информационно-аналитической работе и принятию управленческих решений. Был автоматизирован процесс подготовки слайдов АХД, который включает в себя:
I. Управленческий анализ:
1) анализ в обосновании и мониторинге бизнес-планов:
- бизнес-планирование;
- бюджетирование (сметное планирование);
- анализ исполнения бюджетов (смет).
- статистический факторный анализ.
2) анализ технико-организационного уровня развития производства:
-
анализ научно-технического уровня производства:
- анализ технического уровня производства;
- анализ уровня технологии производства;
- анализ качества продукции.
3) анализ объёма продаж продукции:
- анализ структуры и динамики доходов;
- анализ доходов предприятия;
- анализ выполнения плана и динамики продаж продукции.
4) операционный анализ:
- анализ поведения затрат;
-
анализ точки безубыточности:
- метод критической точки в многономенклатурном производстве;
- операционный рычаг и эффект операционного рычага.
II. Финансовый анализ:
- анализ прибыльности;
- анализ рентабельности;
- анализ ликвидности, платёжеспособности, устойчивости;
- анализ собственного капитала.
В ГК «Агропромкомплектация» входят 24 свинокомплекса: 16 расположены в Курской области, 6 − в Тверской, 2 – в Рязанской. Региональные подразделения группы компаний с внедрением BI-системы получили оперативный доступ к информации друг друга. Специалисты видят дашборды, в том числе, и с мобильных телефонов.