Крупный агрохолдинг оптимизировал производство с PIX BI
Крупный агрохолдинг, занимающийся растениеводством, животноводством и переработкой сельхозпродукции, не использует систему BI. Решения принимаются интуитивно, многие отчеты занимают длительное время на подготовку.
Было до внедрения PIX BI:
- Низкая скорость принятия решений являлась негативным фактором на рынке скоропортящихся продуктов.
- Неудовлетворенный потребительский спрос приводил к косвенным потерям.
- Ошибки в прогнозах, в том числе человеческий фактор, приводили к потерям.
- Недостаточная осведомленность о ситуациях в цепочке поставок
Задача
Подобрать и внедрить BI-систему, которая позволит автоматизировать систему обработки большого массива данных и принимать решения на их основе
Решение
Была развернута система PIX BI со всеми необходимыми инструментами по созданию различных дашбордов, отчетов
Результаты
Более чем на 40% снизили продажи по сниженным ценам в связи c истечением срока годности
- Продажи были увеличены на 15% за счет повышения уровня обслуживания, наличия необходимого продукта на складе, информации о сроках годности
- Единое окно для работы с данными
- Выявили проблемные места в производстве
- Расходы были сокращены за счет сокращения списаний на складах и уменьшения объема продаж продуктов с истекшим сроком годности
