Внедрение Visiology в ДГК
Улучшение бизнес-процессов в различных подразделениях
АО «Дальневосточная генерирующая компания» — структура из группы "РусГидро", которая обеспечивает жизнедеятельность промышленных, гражданских и других объектов Дальневосточного Федерального Округа за счет эффективных и надежных поставок тепловой и электрической энергии. ДГК контролирует работу 22 генерирующих структурных подразделений и является центром координации выработки энергии во всем регионе (Приморский и Хабаровский края, Амурская и Еврейская автономная области и южная Якутия).
Задача
При текущих масштабах деятельности использование информационно-аналитической платформы является необходимостью для компании. Однако в 2019 году специалистам ДГК пришлось искать способ перенести уже реализованные ранее на Microsoft Power BI практики из-за необходимости реализации импортозамещения в ИТ. Таким образом, в ДГК была поставлена задача найти и внедрить надежную и функциональную BI-платформу, которая позволит организации развиваться в долгосрочной перспективе и принимать решения на основе данных без лишних рисков.
Уже на первом этапе ДГК необходимо было обеспечить загрузку и обработку данных из более чем 20 разрозненных источников. Поэтому выбор платформы происходил с учетом возможностей дальнейшего расширения BI-практики в рамках организации.
Решение
Внедрение BI-платформы было решено проводить собственными силами, так как у заказчика уже имелась экспертиза в сфере BI, а в штате присутствовали как разработчики, так и опытные аналитики.
К тому же первичный запрос на BI приходился именно на ИТ-подразделение. Выбор был сделан в пользу Visiology, так как заказчику нужна была именно российская платформа с четкой дорожной картой развития, наличием успешных проектов и быстрой реакцией технической поддержки. После знакомства с демонстрационной версией платформы специалисты ДГК прошли краткий курс обучения и приступили к работе с Visiology.
В ДГК загрузка данных в BI происходит из различных источников, а к самим данным требуется применять преобразования — от очистки до сдвига временного ряда. Поэтому в качестве ETL для работы с Visiology была выбрана платформа Loginom. Благодаря уже реализованной интеграции между Loginom и Visiology, заказчику удалось быстро реализовать необходимые схемы извлечения данных и перейти к промышленной эксплуатации системы.
Результаты
После успешного внедрения BI в ИТ-блоке применение аналитических возможностей Visiology было расширено на подразделение управления персоналом, производства, экономический блок, поставки топлива, охрану труда и другие подразделения. Благодаря тому, что платформа Visiology позволяет копировать отчеты, изменяя лишь источники данных, специалистам ДГК удается быстро создавать новые дашборды по аналогии с уже существующими.
Успешная реализация BI на уровне ИТ позволила нам показать другим подразделениям, какую пользу может приносить аналитика в повседневных и стратегических задачах. Мы не искали функциональных заказчиков для внедрения системы. Наоборот, руководители подразделений видели наши дашборды и регулярно обращаются с запросами сделать для них ту или иную визуализацию на базе имеющихся данных.
Павел Дегтярев, директор по цифровой трансформации и автоматизации
Для работы с данными из различных подразделений в ДГК была создана своя собственная шина данных на базе СУБД Postgres, в которую за счет специально подготовленных скриптов и микросервисов происходит многопоточная загрузка информации из продуктивных систем, например 1С Бухгалтерии, 1С Управление Персоналом, из файлов Excel и других источников.
В настоящее время информационно-аналитический портал ДГК насчитывает 7 разделов и 14 виджетов. Компания регулярно предоставляет ответственным лицам порядка 100 страниц отчетности, и их количество неуклонно растет. Суммарно во всех подразделениях и связанных обществах насчитывается более 1000 пользователей информационно-аналитической системы.
Благодаря внедрению Visiology
1. Улучшена работа службы поддержки, реагирующей на аварийные ситуации в энергетике.
2. Увеличена скорость принятия решений.
3. Унифицирована и типизирована ИТ-инфраструктура.
4. На порядок повышен уровень информационной безопасности ДГК.34
Перспективы развития
Над развитием информационно-аналитического проекта в ДГК работают два администратора, 5 аналитиков и 5 разработчиков.
В их ближайших планах — дальнейшее расширение КХД и шины данных, а также подготовка новых источников к загрузке ценной информации в Visiology.
Архитектура Visiology позволяет планомерно расширять платформу, использовать аналитику не только для одной ключевой задачи, но и для всех процессов внутри организации. Внедрение в ДГК, проведенное компетентной внутренней командой, наглядно демонстрирует эту возможность и формирует лучшие практики развития BI в российской энергетике.
Алексей Никитин, генеральный директор Visiology
Кроме этого, уже обозначены задачи аналитики контроля физического доступа сотрудников на более чем 20 проходных, а также намечен большой пласт производственных задач, которые должны помочь с визуализацией и анализом технологических процессов предприятий, подконтрольных ДГК. Также в ближайшей перспективе планируется использовать BI-платформу для решения вопроса качества данных.