BI Consult Desktop Logo BI Consult Mobile Logo
  • Russian BI Исследование российских bi
  • Перейти на Fine BI
  • Контакты
  • +7 812 334-08-01
    +7 499 608-13-06
  • Отправить сообщение
  • Главная
  • Продукты Эксперт-BI
    • Дистрибуция
    • Розничная торговля
    • Производство
    • Операторы связи
    • Страхование
    • Банки
    • Лизинг
    • Логистика
    • Нефтегазовый сектор
    • Медицина
    • Сеть ресторанов
    • E-Commerce
    • Сельское хозяйство
    • Энергетика
    • FMCG
    • Девелоперы
    • Маркетплейсы
    • Пищевая промышленность
    • Фармацевтика
    • Построение Data Platform
    • Цифровая трансформация
    • Управление по KPI
    • Финансы
    • Продажи
    • Склад
    • HR
    • Маркетинг
    • Внутренний аудит
    • Категорийный менеджмент
    • S&OP и FP&A
    • Геоаналитика
    • Цепочки поставок (SCM)
    • AutoML
    • Process Mining
    • IBP
    • ИТ (CIO)
    • Закупки
  • Платформы
    • Системы бизнес-анализа (BI)
    • Интегрированное бизнес-планирование (IBP)
    • Хранилища данных (DWH / Lakehouse)
    • Каталоги данных (Data Catalog)
    • Системы ETL и ELT
    • AI / Исскуственный интеллект
    • Шина данных (ESB)
    • Система управления мастер-данными (MDM)
    • Семантический слой
  • Услуги
    • Переход на отечественные BI и DWH системы
    • Консалтинг
    • Пилотный проект
    • Обучение и сертификация
    • Бесплатное обучение
    • Поддержка
    • Технические задания
    • Сбор требований для проекта внедрения BI-системы
    • CI/CD для DWH
    • Аудит BI приложений и DWH
    • Выделенная команда
    • Настойка и поддержка баз данных
    • Разработка BI Стратегии
    • Styleguide для BI-системы
    • Как выбрать BI-систему
  • Курсы
    • Учебный курс Информационная грамотность (Data Literacy)
    • Учебный курс для бизнес-аналитиков
    • Учебный курс для системных аналитиков
    • Учебный курс по Data Governance
    • Учебный курс Как стать CDO
    • Учебный курс Современная архитектура хранилища данных
    • Учебный курс по Fine BI
    • Учебный курс по FineReport
    • Учебный курс по DWH
    • Учебный курс по Data Science (ML, AI)
    • Учебный курс по PostgreSQL
    • Учебный курс по Greenplum
    • Учебный курс по Apache Airflow и NiFi
    • Учебный курс по Open-source BI
    • Учебный курс по ClickHouse
    • Учебный курс по DataLens
    • Учебный курс по Loginom
    • Учебный курс по Modus BI и ETL
    • Учебный курс по Visiology
    • Учебный курс по dbt (Data Build Tool)
  • Компания
    • Руководство
    • Новости
    • Клиенты
    • Карьера
    • Скачать
    • Контакты

BI

  • FineBI
  • FineReport
  • FineDataLink
  • FineChatBI (FineAI)
  • Коннекторы данных из 1С в BI
  • Airflow / Nifi
  • Visiology
  • PIX BI
  • Modus BI
  • Yandex.DataLens
  • Open-source BI: Superset/Metabase
  • Luxms BI
  • AW BI + Alpha BI
  • FlyBI + Форсайт. Аналитическая Платформа
  • Loginom
  • Триафлай
  • AI / Исскуственный интеллект
  • Optimacros
  • Навигатор BI
  • Семантический слой

СУБД

  • Arenadata
  • ClickHouse
  • Greenplum
  • Postgres Professional
  • TData

Другое

  • Построение Data Platform
    • Аналитическое хранилище данных
    • Data Lake и Data Engineering
    • Подробнее про Data Lake
    • Внедрение Lakehouse
      • Apache Doris
      • StarRocks
      • Trino
    • Миграция витрин из пропиетарных DWH на новый стек
    • Учебный курс "Современная архитектура хранилища данных"
Главная » Курсы по системам бизнес-анализа и методологии » Учебный курс для бизнес-аналитиков » Модуль 4. Моделирование процессов: BPMN 2.0 + UML (UC/Activity/Class)

Модуль 4. Моделирование процессов: BPMN 2.0 + UML (UC/Activity/Class)

Зачем моделировать процессы и что именно должно получиться

Цель моделирования — сделать поведение системы и людей видимым, согласовать термины и границы, выделить узкие места и привязать требования к метрикам времени и качества. На выходе у вас должны быть:

  • AS-IS (как работает сегодня) — достаточно детально, чтобы объяснить задержки/ошибки и источники данных.
  • TO-BE (как хотим) — со сквозной логикой, SLA, контрольными точками качества данных, разграничением ответственности.
  • Перечень изменений (процессных, данных, ролей, ИТ) и быстрых побед (quick wins за 2–6 недель).

 

BPMN 2.0 для BA: минимальный «набор, чтобы не ошибаться»

Карта символов и когда их использовать

  • Pools/Lanes: пул = организация/система; дорожки = роли/подразделения.
    Правило: между пулами — только message flow (взаимодействие); внутри пула — sequence flow (порядок шагов).
  • Events:
    • Start (обычный, message, timer, signal) — что запускает процесс.
    • Intermediate (на потоке или boundary) — ожидание сообщения, таймера, сигнала, ошибки, эскалации.
    • End (обычный, message, error, terminate) — чем завершаем.
  • Gateways:
  • Exclusive (XOR) — ветка только одна.
  • Parallel (AND) — ветки одновременно.
  • Inclusive (OR) — одна или несколько.
  • Event-based — выбор ветки по наступлению события (часто для SLA).
  • Tasks/Subprocesses: atomic task; Collapsed Subprocess (свернутая зона, детализация на другой диаграмме); Call Activity (вызов общего процесса).
    Маркеры: loop, multi-instance (пакетные действия по множеству SKU, регионов).
  • Data: Data Object (временные данные шага), Data Store (стойкое хранилище — DWH, ERP), Message (пакет/файл/событие).
  • Artifacts: Annotation (пояснение), Group (логическая рамка).

 

Четыре частые ошибки (и как исправить)

  1. Соединяют пулы sequence-стрелкой.
    → Между пулами только message flow (иначе теряется смысл «кто с кем говорит»).
  2. Не моделируют ошибки и SLA.
    → Boundary events (timer/error/escalation) на задачах, альтернативные потоки и реакция.
  3. Схемы-простыни на 200 элементов.
    → Декомпозируйте на subprocesses, держите до ~25 элементов/лист.
  4. Нет данных на схеме.
    → Всегда показывайте Data Store/Message и ключевые Data Objects.

 

Как зашивать SLA и узкие места прямо в BPMN

  • Timer boundary на задаче «Загрузка логистики (D+2)»: при таймауте → «Сформировать баннер “данные неполные” и заблокировать экспорт».
  • Event-based gateway для ожидания одного из событий: «Пришёл флаг промо» или «Истекло 09:30 → идём без промо».
  • Пункты контроля качества как отдельные задачи/скрипты: «DQ-проверка полноты ≥ 98%» с исходами «ОК/Fail».

 

Пример BPMN (AS-IS → TO-BE) для кейса «GM% и закрытие месяца»

AS-IS (фрагмент логики)

Пулы: Финансы; DWH; BI; Логистика; Продажи.
Проблема: лаг логистики D+2; промо отмечается вручную; возвраты попадают задним числом; Excel-сверки.

  • Start (timer 1-е число 09:00) в пуле «Финансы».
  • Task: «Запросить выгрузки у Логистики и Продаж» → message flow.
  • В «DWH»: «Ручная загрузка CSV» → «Свод в Excel» (Data Object).
  • Узкое место: «Сверка Excel» (multi-instance по регионам) → частые ошибки.
  • End: «Отправить PDF отчёта CFO».

 

Наблюдаемые узкие места: ручной сбор, отсутствие SLA, ошибки Excel, нет ранних DQ-сигналов.

 

TO-BE (фрагмент)

  • Start (timer 01:00, 07:00, 10:00, 13:00) в пуле «DWH»: «Инкрементальные загрузки».
  • Subprocess «DQ-проверки»: полнота логистики ≥ 98%, согласованность промо, отрицательные продажи.
    • Boundary timer 09:30: при неуспехе — message «DQ-Alert» → «Финансы/Коммерция».
  • Task «Построить витрину GM» (call-activity общего процесса расчёта).
  • В пуле «BI»: «Публикация дашборда» с boundary message «Смена методологии» (эскалация).
  • В пуле «Финансы»: «UAT-контроль эталонных SKU» → ветка «ОК/Не ОК».
  • End: «Согласовано» + message «Снятие баннера “черновик”».

 

SLA на схеме: 10:00 — доступность данных D-1; при срыве — баннер и запрет экспорта.

 

UML для BA (Use Case / Activity / Class): где какая диаграмма помогает

Use Case Diagram — «кто и что хочет»

  • Акторы: роли пользователей/внешние системы (например, «Финконтролёр», «Системный аналитик», «ERP»).
  • Системная граница: что делает наша «BI-система»/платформа.
  • Связи:
    • include — общий обязательный фрагмент («Сверка эталонов» включается в «Утверждение отчёта»).
    • extend — опциональная/альтернативная история («Запрос пересчёта за прошлый период» расширяет «Просмотр отчёта» при флаге ошибки).
    • generalization — наследование акторов/вариантов.

 

Практика: Use Case-карта даёт скелет backlog’а; на неё удобно навешивать приоритизацию и области ответственности.

 

Activity Diagram — «алгоритм и параллельность»

  • Подходит для сквозных сценариев с условиями, параллельными ветками, «сигналами» и исключениями.
  • Элементы: action, decision/merge, fork/join, object flow, swimlanes (как BPMN lanes), interruptible region (прерывание действия событием).

 

Пример: «Публикация дашборда»: разветвление на «Прогнать тесты перфоманса» и «Верифицировать роли доступа» с последующим join; interruptible region — если «обнаружено отклонение методологии» → прерывание и возврат в «Актуализировать формулы».

 

Class Diagram — «словарь домена и связи»

  • BA-уровень = доменная модель, без методов, но с атрибутами, типами, кардинальностями и ограничениями (инвариантами).
  • Отлично подходит, чтобы согласовать сущности и справочники: Product, Channel, Region, Promotion, Return, SalesTransaction, MarginSnapshot.
  • Покажите:
    • ассоциации и кратности (Product 1..* — SalesTransaction *..1).
    • агрегацию/композицию (MarginSnapshot состоит из MarginLine).
    • обязательность полей (например, Promotion.type — enum).
    • инварианты (текстом рядом): «Return.amount ≤ SalesTransaction.amount».

 

Практика: класс-диаграмма — мост от процессов к данным. Из неё рождается словарь данных и STT-мэппинги в SRS.

 

Связка «процессы ↔ данные ↔ требования»

  1. Процесс «Сверка GM%» даёт точки измерения: где считать lead time, где нужны DQ-контроли.
  2. Доменная модель фиксирует поля и связи для расчёта метрик и RLS.
  3. Use Case/Activity превращаются в User Stories с AC (Given/When/Then) и в SRS (правила расчёта, NFR).
  4. BPMN-SLA конвертируется в NFR/алерты/мониторинг.

 

Практика модуля (что сделать и сдать)

  • AS-IS BPMN процесса «Закрытие GM%» (до 25 элементов, 3–4 пула, с Data Store/Message).
  • TO-BE BPMN с boundary-таймерами, DQ-контролями, SLA и реакциями.
  • Use Case Diagram для верхнего уровня (5–9 ключевых кейсов, include/extend где нужно).
  • Activity для «Публикация дашборда и приемка» (fork/join, альтернативы, прерывание).
  • Class Diagram домена «Маржинальность» (6–10 сущностей, кратности, инварианты).
  • Перечень изменений: процессные (кто что теперь делает), ИТ (автоматизации), данные (новые атрибуты/источники), роли и доступы.
  • Список quick wins (см. ниже).

 

Быстрые победы (quick wins) на базе моделей

  • Вынести «ручную сводку Excel» в multi-instance job в DWH, сократив цикл на 0.5–1 день.
  • Добавить ранний DQ-виджет полноты и алерты при < 98% до начала рабочего дня.
  • Выделить «путь без промо» (fallback в TO-BE) — публиковать «черновик» с пометкой и блоком экспорта до прихода промо.
  • Ввести роль-бэйзд доступ по Region/Channel, как видно на Class Diagram → уменьшить согласования с безопасностью.

 

Риски моделирования и как их снять

Риск

Симптом

Профилактика

Схемы «для красоты», не для решения

Нет SLA/исключений/данных

Таймеры/ошибки на диаграмме, Data Store/Message, реакции на нарушения

Неправильные связи между пулами

Sequence flow через пулы

Только message flow между пулами

Перемешаны уровни абстракции

Детали SQL рядом с целями

Разделяйте уровни: L0/L1 для стейкхолдеров, L2 — для команды

Нет связи с требованиями

Диаграммы живут отдельно от SRS/Jira

Ссылки на разделы SRS и эпики, таблица трассируемости

Забыты альтернативы/ошибки

«На UAT всплыло»

Всегда рисуйте негативные сценарии и boundary events

Слишком детально

>25 элементов/лист, никто не читает

Subprocess/Call Activity, серия компактных схем

Неучтённая безопасность

Блок на релизе

На BPMN показать шаг «Review доступа/маскировки», добавить NFR

 

Теория «ровно сколько нужно»

  • BPMN token-semantics: один маркер идёт по sequence flow; parallel gateway кладёт несколько; join ждёт все. Это важно для корректных ожиданий по времени и блокировкам.
  • Event vs gateway: event-based gateway выбирает ветку по факту события, а не по условию данных. Удобно моделировать SLA и конкурентные ожидания («что наступит раньше»).
  • Boundary events: «прилипают» к задаче; interrupting прерывают, non-interrupting запускают побочный поток (например, алерт, но основная задача продолжается).
  • UML include/extend: include — обязательный общий шаг; extend — опциональная «надстройка» при условии. Не путайте: extend не «вставляет» шаг внутрь, он добавляет альтернативный сценарий.
  • Класс-диаграммы vs ERD: BA-класс-диаграмма — про бизнес-сущности, их свойства и связи; ERD — про физическое хранение. Мы начинаем с класса, затем в SRS появляется словарь/мэппинги.

 

Вопрос–ответ (FAQ)

Q: Что выбрать — BPMN или UML Activity?
A: Если нужны роли/организации и обмен сообщениями — BPMN. Если важна логика алгоритма с параллелизмом и обработкой прерываний — Activity. Часто используем обе: BPMN для «кто с кем и когда», Activity для «как именно течёт сценарий внутри».

 

Q: Как решить, какой уровень детализации нужен?
A: Начните с L0/L1 (до 25 элементов, без «внутренностей» задач). Детализируйте только больные участки в Subprocess L2. Каждый уровень — отдельный лист.

 

Q: Где показывать данные на диаграммах?
A: На BPMN — Data Store/Message/Data Object. На Activity — Object Flow (что передаём). В Class — сущности/атрибуты/связи. Ссылки между ними — в SRS.

 

Q: Как моделировать SLA 10:00?
A: Timer boundary «10:00» на задаче обновления/публикации + ветка реакции: баннер «черновик», запрет экспорта, алерт владельцам, лог для аудита SLA.

 

Q: Чем обосновать, что TO-BE лучше?
A: Сравните время цикла (lead time), количество ручных шагов, качество данных (DQ break rate), стабильность SLA. Это перекладывается в value case.

 

Q: Можно ли полностью обойтись Use Case без BPMN?
A: Для маленьких функций — да. Для сквозных процессов с несколькими ролями и системами — нет: без BPMN теряется взаимодействие и SLA.

 

Мини-шаблоны (перенесите в Confluence/Miro)

BPMN L1 (TO-BE) — чек-блоки на схеме:

  • Start (timer/message)
  • Ключевые задачи + collapsed subprocess
  • Data Store (ERP/DWH/BI), Message
  • Gateways (XOR/AND), не злоупотребляйте OR
  • Boundary events (timer/error/escalation)
  • End (message/terminate)
  • SLA/реакции подписаны аннотациями

 

Use Case — карточка:

  • Акторы: …
  • Описание: …
  • include: … / extend: …
  • Предусловия / Постусловия
  • Триггеры ошибок
  • Ссылки: SRS §, Stories, Тест-кейсы

 

Activity — каркас:

  • Swimlanes (роли/подсистемы)
  • Decision/merge с условиями
  • Fork/join для параллельности
  • Interruptible region с событием прерывания
  • Object flows (что передаём)

 

Class — доменная карта (фрагмент):

  • Сущность (атрибут: тип, обязательность)
  • Ассоциации с кратностью (1..*, 0..1 и т.д.)
  • Инварианты текстом рядом
  • Ссылки на словарь данных SRS

 

Чек-листы готовности

AS-IS готов:

  • Пулы/дорожки соответствуют реальным ролям
  • Узкие места и ручные шаги явно отмечены
  • Показаны реальные источники данных/сообщения
  • Есть негативные сценарии/исключения

 

TO-BE готов:

  • Встроены SLA и реакции (boundary/events)
  • DQ-контроли и пороги заданы
  • Убраны/автоматизированы лишние ручные шаги
  • Роли и ответственность (who does what) ясны
  • Связи с SRS/Stories отражены

 

Доменная модель готова:

  • 6–10 ключевых сущностей, кратности и инварианты
  • Карта покрывает формулы метрик (GM%, promo flag, returns)
  • Есть владельцы сущностей/справочников

 

Итог модуля и «что сделать завтра»

  1. Нарисуйте AS-IS BPMN и попросите ключевые роли «пройтись пальцем» по схеме — соберите расхождения факта и карты.
  2. Сделайте TO-BE с явными SLA/DQ/реакциями и спланируйте quick wins.
  3. Сверху положите Use Case карту, одну Activity для «узкого» сценария и доменные классы.
  4. Свяжите диаграммы с SRS/Stories и метриками эффекта — чтобы это были не «картинки», а договорённости, по которым команда строит систему.

 

Узнать стоимость решенияЗапросить видео презентацию

← Предыдущая статья
Модуль 3. Документирование требований: BRD, SRS, User Story, Use Case
Следующая статья →
Модуль 5. Данные и метрики для BA (без углубления в dev)
Запросить видео презентацию Запросить доступ к демо стенду online Узнать стоимость лицензий

Задать вопрос

loading...

Решения

Анализировать ФинансыУвеличивайте ПродажиОптимальный Склад и ЛогистикаМаркетинговые Метрики

Клиенты
  • Группа компаний «Галакс» ведет свою деятельность с 2005 года, являясь в те годы дистрибьютором известных международных марок в ряде крупнейших торговых сетей России в сегменте аудио и видео аксессуаров. Активно работая в этом направлении и приобретая ценный опыт, начали создавать собственные торговые марки «GAL» и «VIXTER»

  • Группа компаний «Невский кондитер» основана в 1996 году в Санкт-Петербурге и на сегодняшний день является одним из крупнейших производителей кондитерских изделий в России.

     

  • Банк "Санкт-Петербург" - это универсальный коммерческий банк, предоставляющий полный спектр финансовых услуг для частных и корпоративных клиентов. Банк основан в 1990 году и имеет генеральную лицензию Банка России на осуществление банковских операций. Сеть банка включает более 170 офисов и отделений, а также свыше 1000 банкоматов и терминалов в Санкт-Петербурге, Москве и других регионах.

  • Novikov group – первый российский ресторанный холдинг, основанный в 1991 году. Это команда профессионалов под управлением Аркадия Новикова, реализующая широкий спектр услуг в сфере гостеприимства: от проведения event-мероприятия до управления рестораном, от установления стандартов сервиса до контроля качества готовой продукции, от построения бизнес-плана проекта до реализации франшизы.

  • Решения
    • Дистрибуция
    • Розничная торговля
    • Производство
    • Операторы связи
    • Страхование
    • Банки
    • Лизинг
    • Логистика
    • Нефтегазовый сектор
    • Медицина
    • Сеть ресторанов
    • E-Commerce
    • Энергетика
    • Фармацевтика
  • Услуги
    • Переход на отечественные BI и DWH
    • Консалтинг
    • Пилотный проект
    • Обучение и сертификация
    • Бесплатное обучение
    • Техническая поддержка
    • Технические задания
    • Сбор требований для проекта внедрения BI-системы
    • CI/CD для DWH
    • Аудит BI приложений
    • Выделенная команда
    • Настойка и поддержка баз данных
    • Разработка BI Стратегии
    • Styleguide для BI-системы
    • Как выбрать BI-систему
  • Платформы
    • FineBI
    • FineReport
    • FineDataLink
    • Коннекторы данных из 1С в BI
    • Airflow + NiFi
    • Visiology
    • Luxms BI
    • Modus BI
    • PIX BI
    • Arenadata
    • ClickHouse
    • Greenplum
    • Postgres Professional
    • Open-source BI: Superset/Metabase
    • Loginom
    • Yandex.DataLens
    • AI / Исскуственный интеллект
    • Optimacros
    • Шины данных
  • Курсы
    • Учебный курс Информационная грамотность
    • Учебный курс для бизнес-аналитиков
    • Учебный курс для системных аналитиков
    • Учебный курс по Data Governance
    • Учебный курс Как стать CDO
    • Учебный курс Современная архитектура хранилища данных
    • Учебный курс по Fine BI
    • Учебный курс по FineReport
    • Учебный курс по DWH
    • Учебный курс по Data Science (ML, AI)
    • Учебный курс по PostgreSQL
    • Учебный курс по Apache Airflow и NiFi
    • Учебный курс по Open-source BI
    • Учебный курс по ClickHouse
    • Учебный курс по DataLens
    • Учебный курс по Loginom
    • Учебный курс по Modus BI и ETL
    • Учебный курс по Visiology
    • Учебный курс по dbt
  • Функциональные решения
    • Создание Data Lake
    • Цифровая трансформация
    • Управление по KPI
    • Финансы
    • Продажи
    • Склад
    • HR
    • Маркетинг
    • Внутренний аудит
    • Категорийный менеджмент
    • S&OP и прогнозная аналитика
    • Геоаналитика
    • Цепочки поставок (SCM)
    • AutoML
    • Process Mining
    • Сквозная аналитика
  • Компания
    • О нас
    • Руководство
    • Новости
    • Клиенты
    • Скачать
    • Контакты
    • Политика конфиденциальности
RutubeVkontakteLinkedInYouTube
ООО "Би Ай Консалт",
ИНН: 7811437757,
ОГРН: 1097847154184
199178, Россия,
Санкт-Петербург,
6-ая линия В.О., Д. 63, 4 этаж
Тел: +7 (812) 334-08-01
Тел: +7 (499) 608-13-06
E-mail: info@biconsult.ru

 

 

 

 

 

×

Пользуясь сайтом, вы соглашаетесь с использованием cookies и политикой конфиденциальности.