BI Consult
  • Russian BI Исследование российских bi
  • Перейти на Fine BI
  • Контакты
  • +7 812 334-08-01
    +7 499 608-13-06
  • Отправить сообщение
  • Главная
  • Продукты Эксперт-BI
    • Дистрибуция
    • Розничная торговля
    • Производство
    • Операторы связи
    • Страхование
    • Банки
    • Лизинг
    • Логистика
    • Нефтегазовый сектор
    • Медицина
    • Сеть ресторанов
    • E-Commerce
    • Энергетика
    • Фармацевтика
    • Построение хранилища данных
    • Создание Data Lake
    • Цифровая трансформация
    • Управление по KPI
    • Финансы
    • Продажи
    • Склад
    • HR
    • Маркетинг
    • Внутренний аудит
    • Категорийный менеджмент
    • S&OP и прогнозная аналитика
    • Геоаналитика
    • Цепочки поставок (SCM)
    • Process Mining
    • Сквозная аналитика
  • Платформы
    • ATK BiView-1C
    • Airflow
    • Alpha BI
    • Analytic Workspace
    • ChatGPT
    • FineBI
    • FlyBI
    • Loginom
    • Luxms BI
    • Modus BI
    • Visiology
    • Yandex.DataLens
    • Триафлай
    • Форсайт. Аналитическая Платформа
    • Arenadata
    • ClickHouse
    • Postgres Professional
  • Услуги
    • Переход на отечественные BI и DWH системы
    • Консалтинг
    • Пилотный проект
    • Обучение и сертификация
    • Бесплатное обучение
    • Поддержка
    • Технические задания
    • Сбор требований для проекта внедрения BI-системы
    • CI/CD для DWH
    • Аудит BI приложений
    • Выделенная команда
    • Разработка BI Стратегии
    • Styleguide для BI-системы
    • Как выбрать BI-систему
  • Курсы
    • Учебный курс Информационная грамотность (Data Literacy)
    • Учебный курс для бизнес-аналитиков
    • Учебный курс по Data Governance
    • Учебный курс Как стать CDO
    • Учебный курс Современная архитектура хранилища данных
    • Учебный курс по Fine BI
    • Учебный курс по DWH
    • Учебный курс по Data Science (ML, AI)
    • Учебный курс по PostgreSQL
    • Учебный курс по Greenplum
    • Учебный курс по Apache Airflow и NiFi
    • Учебный курс по Open-source BI
    • Учебный курс по DataLens
    • Учебный курс по Loginom
    • Учебный курс по Modus BI и ETL
    • Учебный курс по Visiology
  • Компания
    • Руководство
    • Новости
    • Клиенты
    • Карьера
    • Скачать
    • Контакты

Отраслевые решения

  • Дистрибуция
    • Эксперт-BI Дистрибуция
  • Розничная торговля
    • Эксперт-BI Розничная торговля
    • Эксперт-BI Розничная торговля: DIY
    • Эксперт-BI Розничная торговля: Мода
    • Эксперт-BI для сетей аптек
  • Производство
    • Эксперт-BI Производство
  • Операторы связи
  • Банки
    • Эксперт-BI для банков
    • Бизнес-аналитика в банке
  • Страхование
  • Фармацевтика
    • Эксперт-BI Фармацевтика
  • Нефтегазовый сектор
  • Лизинг
  • Логистика
  • Медицина
  • Сеть ресторанов
  • Энергетика

Функциональные решения

  • Управление по KPI
    • Самоуправляемая компания
  • Финансы
    • Бюджетирование
    • Консолидация финансовой отчетности
    • Панель управления, KPI для CFO
    • Рабочий капитал
    • Финансовая отчетность по МСФО
    • Платежный календарь / прогнозный ДДС
  • Продажи
    • Анализ данных из CRM
    • Планирование
  • Склад
  • Категорийный менеджмент
  • HR
  • Маркетинг
  • Внутренний аудит
  • Построение хранилища данных
  • Геоаналитика, аналитика на географической карте
  • Цепочка поставок (SCM)
  • S&OP и прогнозная аналитика
    • Прогнозная аналитика
    • Прогноз спроса на основании данных о вторичных продажах
  • Разработка стратегии цифровой трансформации
  • Сквозная аналитика
  • E-Commerce
  • Process Mining
Главная » Продукты Эксперт-BI

Эксперт-BI Цепочки поставок: система бизнес-анализа для управления цепочками поставок (SCM)

Комплексное решение управления цепочками поставок по системе бизнес-анализа на базе российских платформ для производственных компаний в сфере снабжения производства.

Уменьши товарный запас, высвободи оборотный капитал для инвестиций!

-Анализ товарного баланса и затоваренности складов, выявление дефицитов и неликвидов;
-Анализ товарных остатков в штуках, стоимости, единицах объема и количестве дней продаж в разрезе складов;
-Out-of-stock - анализ отсутствия товаров на складах и в магазинах и упущенный сбыт;
-Поддержка оперативного контроля уровня товара на складе на уровне дня;
-Анализ оборачиваемости, среднего товарного запаса (в т.ч. в динамике) с учетом отсутствия товара в магазинах;
-Анализ фактического покрытия матрицы магазинов (обеспеченности) в соответствии с форматом o Реализация системы «автозаказ» с учетом оборачиваемости и страховых запасов
-Анализ движения товара за период;
- Реализация интерактивной модели товародвижения в разрезах с учетом анализ жизненного цикла товаров, планирование уценок и скидок
-Анализ GMROI в разрезах (по коллекциям брендам и т.д.)
-Анализ кросс-продаж  и структуры «покупательской корзины»;
- Анализ проходимости торговых точек по часам и дням недели, анализ конверсии и ее взаимосвязи с маркетинговой активностью;
-Детализированный анализ чеков; средней суммы, структуры чека по дням и часам
-Поддержка планирования стратегий продвижения и сбыта;
-Анализ сезонности продаж;
-эффективность дисконтных программ и программ лояльности o Анализ эластичности спроса по промо-акциям;
-Сегментация базы покупателей;
-Оценка эффективности рекламной и медийной активности и акций;
-Выявление покупательских паттернов поведения;

Панель управления руководителя (dashboard);
-Анализ KPI компании, в т.ч.  анализ прибыльности бизнеса, доли рынка, затрат, план-факт по обороту и прибыли;
-Анализ KPI продаж в разрезе каналов продаж, регионов, ключевых  клиентов, брендов и направлений деятельности;
-Анализ KPI склада относительно норм затоваренности и оборачиваемости.
-Дерево KPI / карта BSC (системы сбалансированных показателей) для управленческого контроля целей всех уровней;

SCM система

Основная задача приложения -  анализ показателей компании в сфере складской и производственной логистики, для обеспечения планового и ритмичного производства, контроля и улучшения показателей нормирования, улучшения показателей оборачиваемости запасов, оптимизации кредиторской задолженности.

Продукт предназначен для анализа информации и поддержки принятия решений в области закупок, логистики и складской деятельности, а именно:

  • Обеспечение закупок (работа менеджеров по закупкам, заказы, поставки);
  • управления кредиторской задолженностью;
  • управление входящей логистикой (заявки, доставка);
  • управления запасами компании;
  • нормирование;
  • обеспечение ритмичности, бесперебойности снабжения производства;
  • анализ узких мест в цепочке поставок.

Ключевые особенности продукта Эксперт-BI Цепочки поставок

  1. Анализ out of stock в различных разрезах, возможность прогноза баланса складских запасов.

out of stock

  1. Контроль показателей оборачиваемости, уходимости, динамики соотношения заявки-запасы, своевременность заказа.

scm

crmout of stock

crm

  1. Автоматическое прогнозирование запасов с учетом планов производства и их корректировок.
  2. Расчёт прогнозов по различным методикам с использованием статистических методик расчета, использование  методов прогнозирования по среднему значению.

supply chain management

  1. Составление версий планов обеспечения производства, выбор оптимального решения. Ведение различных версий планов, деление планов на базовые и операционные для улучшения прогнозных расчётов.

supply chain management

  1. Просмотр номенклатуры закупок и запасов в различных разрезах (поставщики, склады, менеджеры и т.д.) с детализацией до SKU, с расчётом в денежном и количественном измерении (кг, шт., паллет, партий и т.д.)

supply chain management

  1. Ведение истории закупок по каждому поставщику, менеджеру, направлению, оплатам. Он-лайн мониторинг условий договора и поставок, с учетом скидок, бонусов, штрафов.  Составление пула поставщиков, выбор оптимального поставщика, рейтинг поставщиков по выбранным критериям,

online-crm

Business-Qlik for SCM

  1. Оценка работы центров затрат по нормативным коэффициентам.
  2. Оценка показателей создания ценности на каждом этапе логистической цепочки.
  3. Расчёт пропускной способности при различных планах загрузки.
  4. Мониторинг сроков  хранения для запасов со сроком годности.
  5. Комбинированный ABC-XYZ анализ, до SKU.

Функционал решения

  • Панель управления руководителя компании:
    • Выполнение плана закупок/ плана производства;
    • Показатели работы менеджеров по закупкам;
    • Показатели работы менеджеров по логистике;
    • Ключевые показатели складской деятельности;
    • Рейтинг запасов.
  • Закупки и управления кредиторской задолженностью - обеспечение закупок (работа менеджеров по закупкам, заказы, поставки):
    • Планирование закупок на основе планов производства (анализ версий оперативных планов и их корректировок);
    • План-факт закупок (анализ исполнения планов);
    • График план-факт оплат поставщикам, анализ счетов, оплат.
  • Доставка - управление входящей логистикой (заявки, доставка):
    • Графики доставки (сроки доставки, статус доставки);
    • Анализ работы с контрагентами по доставке (авиа, ж/д, авто транспорт);
    • Анализ использования собственных транспортных мощностей (утилизация, учет затрат).
  • Запасы - управления запасами компании:
    • Анализ остатков;
    • Движение запасов / оборачиваемость;
    • Анализ буферных запасов в разрезе оборачиваемости;
    • Неликвиды/ возвраты / дефицит (out of stock по складам);
    • Анализ загрузки склада.
  • Производство,  нормирование план-факт - обеспечение ритмичности, бесперебойности снабжения производства:
    • Сопоставление норм расхода с фактическими затратами материалов, при производстве;
    • Прогнозирование потребности в материалах;
    • Создание версий спецификаций.
  • Анализ цепочки поставок - анализ узких мест в цепочке поставок:
    • Монитор ключевых KPI логистической цепочки, быстрое выявление слабых мест;
    • Расчёт экономической эффективности работы цепочки поставок:
      • Выполнение заказов менеджерами по закупкам;
      • Задержки доставки;
      • Недопоставки, пересортица;
      • Цена поставки- условия закупки (бонусы, скидки, штрафы);
      • out of stock;
      • расхождение план-факт по нормированию.
Пользователи приложения

Business-Qlik for SCM

Задачи пользователей решаемые в приложении

Топ руководители:

Генеральный директор, собственник.

                   Анализирует: KPI всей логистической цепочки

                   Принимает решения:

  • о достаточности оборотных средств,
  • об эффективности работы подразделения закупок, логистики, склада,

Директор по закупкам.

Анализирует: работу менеджеров по закупкам, план-факт закупок, оплаты поставщикам.

                   Принимает решения:

  • о корректности планирования закупок и планирования запасов для производства,
  • об эффективности работы менеджеров по закупкам.

Руководитель склада

Анализирует: поступление и расход материалов, состояние буферных запасов, out of stock, рейтинги оборачиваемости, уходимости, планы прогнозы поступлений материалов на склад.

                   Принимает решения:

  • об исполнении планов закупок и планов обеспечения производства,
  • об эффективности использования складских ресурсов.                        

Руководитель службы доставки

Анализирует: графики доставки, заказов транспорта, оплаты поставщикам услуг.

                   Принимает решения:

  • оценивает объем перевозок, формирует бюджеты,
  • о формировании и корректировке планов доставки,
  • о графике оплат,
  • об эффективности работы логистов.

                         Руководитель производства

Анализирует: план-факт поставок материалов на производство, сопоставляет фактические затраты материалов с нормами расхода.

                   Принимает решения:

  • о формировании планов производства
  • о корректности норм расходов материалов
  • о корректности и корректировке планов производства

Операционные сотрудники.

Менеджер по закупкам - Анализирует: статус заявок на закупку, план-факт выполнения заявок на закупку, статус оплат, и задолженность перед поставщиками, недопоставки, уровень сервиса.

Логист - Анализирует: план-факт доставок, оплаты контрагентам,

Экономист - Анализирует: нормы расхода материалов, составляет прогнозы и планы.

Ценность решения Управление цепочками поставок (SCM)

  • До:
    • Большие лаги в логистической цепочке по реакции на изменения (заказы, остатки, корректировки планов).
    • Отсутствие общей информации о состоянии логистической цепочки.
    • Ошибки в прогнозах и планировании.
    • Не оптимальные запасы.
    • Срыв планов производства из-за отсутствия материалов.
    • Оборотный капитал связан в запасах.
    • Недопоставки.
    • Не ритмичная работа производства, срыв заказов, уход клиентов.
    • Сложность или невозможность расчёта  себестоимости, в части логистических затрат.
  • После:
    • Повышение скорости принятия решений, за счет единого интерфейса логистической деятельности в реальном времени для всех участников процесса.
    • Контроль по ключевым параметрам состояния логистической цепочки.
    • Значительное улучшение прогнозов и качества планирования.
    • Оптимизация запасов.
    • Обеспечение ритмичного, бесперебойного снабжения производства.
    • Улучшение качества поставщиков.
    • Стабильное плановое производство обеспечивает стабильное производство заказов.
    • Полный прозрачный расчет себестоимости по всем центрам затрат логистической цепочки.
  • Ценность:
    • Повышение производительности труда, скорость обработки заказа на одного сотрудника.
    • Повышение качества работы, за счет возможности контроля всех процессов по KPI.
    • Предсказуемость и стабильность, за счет более качественных прогнозов и адекватных планов.
    • Повышение оборачиваемости, оптимизация складских площадей, и работы складского персонала.
    • Лояльность клиентов - клиенты получают заказы согласно установленным срокам поставки.
    • Расчёт маржинальности с учетом всех составляющих логистического процесса.
    • Высвобождение оборотного капитала от 5%.
    • Снижение доли затрат на логистику от 2 до 5%.

Демо BI-системы для управления цепочками поставок (supply chain)

  • Sales Management and Customer Analysis
    Supply Chain - Inventory & Product Availability

 

Продукт Эксперт-BI

Продукт Эксперт-BI, запросить доступ к демо-стенду on-line

 

Узнать стоимость решенияЗапросить видео презентацию

Управление цепочками поставок (SCM): система BI, поддержка принятия решения в логистике

Уменьши товарный запас, найди неликвиды, высвободи оборотный капитал для инвестиций с помощью системы бизнес-анализа для отдела логистики! Анализ оборачиваемости и средней скорости продаж, уменьшение товарного запаса

Запросить видео презентацию Узнать стоимость решения Запросить доступ к демо стенду online

Задать вопрос

loading...

Решения

Анализировать ФинансыУвеличивайте ПродажиОптимальный Склад и ЛогистикаМаркетинговые Метрики

Клиенты
  • Ситилинк

    Электронный дискаунтер «Ситилинк» — один из крупнейших онлайн‑ритейлеров России (3‑е место по объему онлайн‑продаж в рейтинге Data Insight и Ruward 2016 года E‑commerce Index TOP‑100, 8 место в рейтинге Forbes «20 самых дорогих компаний Рунета — 2017»). На рынке работает 9 лет.

    В ассортименте дискаунтера более 50 000 наименований компьютерной цифровой, бытовой и садовой техники, офисной мебели и других товарных категорий. Более 700 мировых брендов в портфеле. Около 4 000 сотрудников по всей России

  • ИНВИТРО
    ИНВИТРО – крупнейшая частная медицинская компания в России, специализирующаяся на лабораторной диагностике и оказании других медицинских услуг.
     
    ИНВИТРО располагает 9 самыми современными лабораторными комплексами и крупнейшей в Восточной Европе сетью более чем из 900 медицинских офисов. Страны присутствия — Россия, Украина, Казахстан, Беларусь.
     
  • «Лента» – первая по величине сеть гипермаркетов и четвертая среди крупнейших розничных сетей страны. Компания была основана в 1993 г. в Санкт-Петербурге.

    «Лента» управляет 249 гипермаркетами в 88 городах России и 131 супермаркетом в Москве, Санкт-Петербурге, Сибири, Уральском и Центральном регионах с общей торговой площадью около 1 494 тыс. кв. м. Средняя торговая площадь одного гипермаркета «Лента» составляет около 5 500 кв.м, средняя площадь супермаркета – 800 кв.м. Компания оперирует двенадцатью распределительными центрами. Штат компании – около 50, 5 тыс. человек.

  • СберКорус (Группа компаний Сбербанка) – это ИТ‑компания, ИТ‑интегратор, SaaS-провайдер. Является разработчиком цифровых сервисов и услуг для автоматизации широкого диапазона бизнес-процессов юридических лиц. В 2004 году компания стала первым в России оператором электронного документооборота, а в 2012 году вошла в экосистему Сбера. 

  • Решения
    • Дистрибуция
    • Розничная торговля
    • Производство
    • Операторы связи
    • Банки
    • Страхование
    • Фармацевтика
    • Лизинг
    • Логистика
    • Медицина
    • Нефтегазовый сектор
    • Сеть ресторанов
  • Услуги
    • Консалтинг
    • Пилотный проект
    • Поддержка
    • План обучения и сертификации
    • Бесплатное обучение
    • Учебные курсы
    • Аудит приложений
    • Выделенная команда
  • Платформы
    • ATK BiView-1C Коннектор
    • Alpha BI
    • Luxms BI
    • Modus BI
    • Visiology
    • Analytic Workspace
    • FineBI
    • Yandex.DataLens
    • Триафлай
    • Форсайт. Аналитическая Платформа
    • Arenadata
    • ClickHouse
    • Postgre Professional
  • Курсы
    • Учебный курс Информационная грамотность
    • Учебный курс для бизнес-аналитиков
    • Учебный курс по Data Governance
    • Учебный курс Как стать CDO
    • Учебный курс Современная архитектура хранилища данных
    • Учебный курс по Fine BI
    • Учебный курс по DWH
    • Учебный курс по Data Science (ML, AI)
    • Учебный курс по PostgreSQL
    • Учебный курс по Apache Airflow
    • Учебный курс по Open-source BI
    • Учебный курс по Loginom
    • Учебный курс по Modus BI и ETL
    • Учебный курс по DataLens
    • Учебный курс по Visiology
  • Компания
    • О нас
    • Руководство
    • Новости
    • Клиенты
    • Скачать
    • Контакты
  • Функциональные решения
    • Продажи
    • Финансы
    • Склад
    • HR
    • S&OP и прогнозная аналитика
    • Внутренний аудит
    • Геоаналитика
    • Категорийный менеджмент
    • Построение хранилища данных
    • Система управления KPI и BSC
    • Управление цепочками поставок
    • Маркетинг
    • Цифровая трансформация
    • Сквозная аналитика
    • Process Mining
LinkedInYouTubeVkontakteFacebook
ООО "Би Ай Консалт",
ИНН: 7811437757,
ОГРН: 1097847154184
199178, Россия,
Санкт-Петербург,
6-ая линия В.О., Д. 63, 4 этаж
Тел: +7 (812) 334-08-01
Тел: +7 (499) 608-13-06
E-mail: info@biconsult.ru