BI Consult
  • Russian BI Исследование российских bi
  • Перейти на Fine BI
  • Контакты
  • +7 812 334-08-01
    +7 499 608-13-06
  • Отправить сообщение
  • Главная
  • Продукты Эксперт-BI
    • Дистрибуция
    • Розничная торговля
    • Производство
    • Операторы связи
    • Страхование
    • Банки
    • Лизинг
    • Логистика
    • Нефтегазовый сектор
    • Медицина
    • Сеть ресторанов
    • E-Commerce
    • Энергетика
    • Фармацевтика
    • Построение хранилища данных
    • Создание Data Lake
    • Цифровая трансформация
    • Управление по KPI
    • Финансы
    • Продажи
    • Склад
    • HR
    • Маркетинг
    • Внутренний аудит
    • Категорийный менеджмент
    • S&OP и прогнозная аналитика
    • Геоаналитика
    • Цепочки поставок (SCM)
    • Process Mining
    • Сквозная аналитика
  • Платформы
    • ATK BiView-1C
    • Airflow
    • Alpha BI
    • Analytic Workspace
    • ChatGPT
    • FineBI
    • FlyBI
    • Loginom
    • Luxms BI
    • Modus BI
    • Visiology
    • Yandex.DataLens
    • Триафлай
    • Форсайт. Аналитическая Платформа
    • Arenadata
    • ClickHouse
    • Postgres Professional
  • Услуги
    • Переход на отечественные BI и DWH системы
    • Консалтинг
    • Пилотный проект
    • Обучение и сертификация
    • Бесплатное обучение
    • Поддержка
    • Технические задания
    • Сбор требований для проекта внедрения BI-системы
    • CI/CD для DWH
    • Аудит BI приложений
    • Выделенная команда
    • Разработка BI Стратегии
    • Styleguide для BI-системы
    • Как выбрать BI-систему
  • Курсы
    • Учебный курс Информационная грамотность (Data Literacy)
    • Учебный курс для бизнес-аналитиков
    • Учебный курс по Data Governance
    • Учебный курс Как стать CDO
    • Учебный курс Современная архитектура хранилища данных
    • Учебный курс по Fine BI
    • Учебный курс по DWH
    • Учебный курс по Data Science (ML, AI)
    • Учебный курс по PostgreSQL
    • Учебный курс по Greenplum
    • Учебный курс по Apache Airflow и NiFi
    • Учебный курс по Open-source BI
    • Учебный курс по DataLens
    • Учебный курс по Loginom
    • Учебный курс по Modus BI и ETL
    • Учебный курс по Visiology
  • Компания
    • Руководство
    • Новости
    • Клиенты
    • Карьера
    • Скачать
    • Контакты

Услуги

  • Переход на отечественные BI и DWH системы
  • Консалтинг
    • Проект внедрения российской BI-платформы
  • План обучения и сертификации
  • Бесплатное обучение
  • Пилотный проект
  • Сопровождение и поддержка
  • Технические задания
  • Сбор требований для проекта внедрения BI-системы
  • Аудит BI приложений
  • Разработка BI Стратегии
    • Становясь Data-Driven организацией: скрытые возможности и проблемы
  • Styleguide для BI-системы
  • Выделенная команда
  • Как выбрать подходящую современную BI-систему

Отраслевые решения

  • Дистрибуция
    • Эксперт-BI Дистрибуция
  • Розничная торговля
    • Эксперт-BI Розничная торговля
    • Эксперт-BI Розничная торговля: DIY
    • Эксперт-BI Розничная торговля: Мода
    • Эксперт-BI для сетей аптек
  • Производство
    • Эксперт-BI Производство
  • Операторы связи
  • Банки
    • Эксперт-BI для банков
    • Бизнес-аналитика в банке
  • Страхование
  • Фармацевтика
    • Эксперт-BI Фармацевтика
  • Нефтегазовый сектор
  • Лизинг
  • Логистика
  • Медицина
  • Сеть ресторанов
  • Энергетика

Функциональные решения

  • Управление по KPI
    • Самоуправляемая компания
  • Финансы
    • Бюджетирование
    • Консолидация финансовой отчетности
    • Панель управления, KPI для CFO
    • Рабочий капитал
    • Финансовая отчетность по МСФО
    • Платежный календарь / прогнозный ДДС
  • Продажи
    • Анализ данных из CRM
    • Планирование
  • Склад
  • Категорийный менеджмент
  • HR
  • Маркетинг
  • Внутренний аудит
  • Построение хранилища данных
  • Геоаналитика, аналитика на географической карте
  • Цепочка поставок (SCM)
  • S&OP и прогнозная аналитика
    • Прогнозная аналитика
    • Прогноз спроса на основании данных о вторичных продажах
  • Разработка стратегии цифровой трансформации
  • Сквозная аналитика
  • E-Commerce
  • Process Mining
Главная » Услуги

Современная архитектура хранения данных: внедрение и консалтинг

consultingКомпания BI Consult специализируется на системах бизнес-анализа класса business intelligence, таких как Alpha BI, Loginom, Luxms BI, Modus BI, Visiology, Yandex.DataLens, Триафлай, Форсайт. Аналитическая Платформа, Arenadata, ClickHouse, Postgres Professional, ATK BiView-1C, Airflow и обладает компетенциями и экспертизой в различных областях бизнеса. Эксперты BI Consult используют в работе собственную методологию внедрения систем бизнес-анализа, а также лучшие мировые практики, успешность которых подтверждена использованием в крупнейших международных компаниях.

Предлагаем  комплекс консалтинговых услуг:

     1. ИТ-консалтинг

 

  • внедрение российских систем бизнес-анализа "под ключ"; адаптация систем под требования клиентов;
  • разработка и реализация проектной стратегии быстрого и эффективного внедрения систем бизнес-анализа;
  • оценка эффективности использования и оптимизация систем под новые задачи бизнеса.

     

 

 2. Управленческий консалтинг

  • разработка и внедрение специализированных отраслевых и функциональных решений для бизнес-анализа;
  • разработка индивидуальных решенией "с нуля" в соответствии с потребностями заказчика;
  • подбор инструментов и алгоритмов принятия управленческих решений и разработка результативных моделей интерпретации данных.
  • разработка рекомендаций по оптимизации системы управления в компании с помощью систем бизнес-анализа;

Совокупная стоимость проекта состоит из следующих основных блоков:

  • Стоимость лицензий на программное решение (не облагается НДС)
  • Стоимость технической поддержки лицензий (поддержка обязательна на 1-й год и составляет 20% стоимости лицензий, облагается НДС)
  • Стоимость работ на разработку индивидуальных функциональных решений в соответствии с требованиями Заказчика. В этом случае оценивается  объем работ по фазам проекта: анализ и формализация требований, дизайн решения, разработка решения и его тестирование, внедрение – развертывание решения, обучение пользователей и сдача в промышленную эксплуатацию.
   - Стоимость лицензий на готовые отраслевые и функциональные решения BI Consult, созданные на основе best practice российских и международных компаний. 
    - Стоимость работ по разработке/внедрению системы бизнес-анализа в соответствии с требованиями Заказчика. В данную стоимость могут входить
  • Стоимость поддержки разработки/внедрения/функциональных решений (поддержка обязательна на 1-й год и составляет 20% стоимости лицензий, облагается НДС)
  • Стоимость аппаратного обеспечения, на котором будет развернуто решение (технические требования и стоимость рассчитывается на старте на основе оценки объемов данных и требуемой функциональности системы)
Узнать стоимость лицензий

Важно:

1. Наша компания работает на условиях фиксированной цены на проект или на почасовой системе оплаты (T&M).

2. При ведении проектов BI Consult опирается на методологию внедрения — S.A.F.E. (Simplifying Analysis for Everyone или Упрощение Анализа для Каждого) с учетом внутренней методологии, используемой у клиента.

Схема ведения проекта

 

QlikView-proect

На этапах реализуются следующие задачи:
- постановка целей, определение содержания и логических границ проекта, а также параметров достижения целей
- построение организационной структуры проекта, формирование состава проектной команды и распределение должностных обязанностей
- построение организационной структуры проекта, формирование состава проектной команды и распределение должностных обязанностей
  • управление документооборотом и коммуникациями внутри проекта;
  • управление рисками и проблемами проекта;
  • управление описанием, утверждением и изменением бизнес-процессов;
  • управление обучением персонала заказчика;
  • управление изменениями проекта и корректирующими воздействиями;
  • управление программными разработками, конфигурированием ПО, созданием проектной документации, управление тестированиями;
  • управление качеством проекта

Удовлетворенность наших заказчиков является подтрерждением эффективности нашего подхода к проектам внедрения информационных систем.

Для оценки целесообразности внедрения системы бизнес-анализа мы предлагаем реализацию пилотного проекта, включающего создание аналитического приложения на Ваших данных, предназначенного для решения нескольких актуальных задач Вашей компании. Кроме того, можно ознакомится с типовым проектом внедрения

Тренинги в учебном центре:

  • Учебный центр по технологиям анализа данных и BI
  • Продуктивный и согласованный анализ закупок, продаж и маркетинговых активностей в Fashion-Retail
  • Тренинг «S&OP для производственно-торговых компаний»

 

Техники и методологии используемые компанией Би Ай Консалт

В данной статье мы кратко рассмотрим основные методологии и концепции используемые компанией Би Ай Консалт при внедрении бизнес-аналитики на базе BI платформ - Alpha BI, Loginom, Luxms BI, Modus BI, Visiology, Yandex.DataLens, Триафлай, Форсайт. Аналитическая Платформа, Arenadata, ClickHouse, Postgres Professional, ATK BiView-1C, Airflow:

  • Scrum — методология внедрения проекта BI (Agile).
  • DAR — методология разработки аналитических приложений.

 

SCRUM — МЕТОДОЛОГИЯ ВНЕДРЕНИЯ ПРОЕКТА BI (AGILE)

Разработка плана внедрения начинается с определения стратегии внедрения. Компания Би Ай Консалт обычно работает на основе существующих у клиента корпоративных стандартов внедрения, и дополняет ее гибкой методологией внедрения Agile, а именно Scrum. Если клиент не имеет внутренней методологии, методология Scrum будет предложена для проведения полноценного внедрения, так как эта методология имеет все компоненты, необходимые для проведения успешного внедрения BI-системы.

Методология Scrum (Agile) пришла на смену ранее используемой методологии внедрения S.A.F.E. (SAFE — Simplifying Analysis for Everyone или Упрощение Анализа для Каждого).

Scrum — это набор принципов, на которых строится процесс разработки аналитических приложений, позволяющий в жёстко фиксированные и небольшие по времени итерации, называемые спринтами (sprints), предоставлять конечному пользователю работающее приложение с новыми возможностями, для которых определён наибольший приоритет. Возможности приложения к реализации в очередном спринте определяются в начале спринта на этапе планирования и не могут изменяться на всём его протяжении. При этом строго фиксированная небольшая длительность спринта придаёт процессу разработки предсказуемость и гибкость.

Важными характеристиками Scrum является ее гибкость и ориентированность на заказчика, так как методология предполагает его (заказчика) непосредственное участие в процессе работы.

Используя методику Scrum, мы поставляем заказчику продукт после каждой итерации и подаем его поэтапно, но постоянно завершенным, то есть после каждой подачи появляется пригодная рабочая версия. Благодаря этому регулярно происходит обратная связь, способная корректировать и просто изменять вектор направления дальнейшей разработки.

Данный подход отлично работает, как в ситуации, когда заказчик четко представляет все этапы разработки, предоставляя возможность корректировки решения, если у заказчика возникают новые потребности, меняются приоритеты и т.п., так и в ситуации, когда заказчик понимает, какой результат хочет получить в итоге, но ясное понимание того, как этого добиться – отсутствует, в этом случае быстрый старт проекта и последующие постепенное наращивание функционала позволяет избежать недопонимания и движения в неверном направлении.

Scrum это непрерывный циклический энергичный процесс, препятствующий застою в команде. Он позволяет уменьшить неопределенность требований до минимума, дает возможность детального прототипирования, повышает внутреннюю прозрачность процессов.

Короткие итерации позволяют сосредоточить внимание заказчика и команды на конкретной задаче и решить ее с минимальной степенью недопонимания.

 

DAR — МЕТОДОЛОГИЯ РАЗРАБОТКИ АНАЛИТИЧЕСКИХ ПРИЛОЖЕНИЙ ДЛЯ BI-СИСТЕМ

Для построения приложений компания Би Ай Консалт использует концепцию DAR (Dashboard, Analysis, Reporting). Концепция DAR позволяет правильно объединить необходимые KPI и их визуализацию в одном приложении так, чтобы получить наиболее структурированную информацию для принятия решений на разных уровнях менеджмента.

Согласно методологии DAR, структура приложения строится таким образом, что пользователь переходит от общих дашбордов (Dashboard) к детализированным отчетам (Reporting). Данная методология позволяет быстро выявлять проблемные точки (продукты, подразделения, каналы сбыта и т.д) на высоком уровне, а затем углубляться в анализ причин отклонений переходя на слои Analysis и Reporting.

Существует два вида восприятия данных:

  • восходящее восприятие (Bottom—Up). Восходящее восприятие является, по сути, первичным, не основывается на предыдущем опыте и формируется практически мгновенно (менее 250 миллисекунд). Bottom-Up восприятие данных идет, когда пользователь впервые начинает работать с аналитическим приложением – у него нет никаких ожиданий, относительно работы софта. Здесь задача разработчика/дизайнера – не запутать пользователя и максимально эффективно провести его по аналитике для решения его задач.
  • нисходящее восприятие (Top—Down). При нисходящем восприятии, на процесс восприятия влияет полученный ранее опыт. То есть все наши предыдущие знания и мысли влияют на процесс восприятия и объективности по отношению к новой информации. Когда включается нисходящее восприятие, пользователь уже имеет опыт работы с аналитическими решениями и действует и оценивает приложение на основе своих ожиданий. Здесь задача разработчика/дизайнера приложений – соответствовать или превосходить ожидания пользователей по тому, как, по их мнению, «должна» работать аналитическая система.

Чтобы сбалансировать оба типа восприятия при работе с аналитическим приложением, компания Qlik предлагает строить приложения по методологии DAR: сначала дэшборд — визуальная интерпретация главных показателей, затем аналитика, и в завершении – детальная отчетность:

Дэшборд (Dashboard)

Дэшборд отображает только самую важную информацию для понимания полной картины бизнеса и является наименее интерактивной частью аналитического приложения. Именно на этой странице лаконично отображаются ключевые KPI. По сути, дэшборд выполняет функцию оглавления, и является отправной точкой для понимания, что происходит с вашим бизнесом.

Ключевые правила построения дэшборда:

  • Выделить только общую и высокоуровневую информацию
  • Выделить наиболее приоритетные показатели (не 20 показателей)
  • Вывести на экран только основные фильтры, их не должно быть много
  • Создать визуальную иерархию элементов, которая поможет восприятию информации: самые важные данные должны быть большего размера, чем менее важные.

Анализ (Analysis)

Страницы приложения посвященные анализу, являются более интерактивными и ориентированы на полноценное исследование данных. Как правило, каждая страница анализа посвящена отдельной сфере деятельности организации или бизнес-области. Между всеми страницами приложения пользователь может свободно перемещаться с сохранением выборки, чтобы именно в разделе аналитики ответить на вопросы, возникшие по итогам изучению дэшборда. Графиков и таблиц тут обычно больше, чем на в дэшборде, чтобы предоставить пользователю весь набор инструментов для исследования данных.

Ключевые правила построения аналитики:

  • Введите дополнительные фильтры и лист-боксы, чтобы поддержать бизнес-исследование пользователя
  • Поместите на страницу только четко фокусированную информацию по конкретной теме/бизнес-области
  • Добавьте вертикальный скроллинг страницы
  • Используйте не только графики, но и таблицы.

Отчет (Reporting)

Этот раздел предлагает наиболее детальную информацию в виде таблиц. Аналитики проводят на страницах Analysis и Reporting больше всего времени, принимая обоснованное бизнес-решение.

Ключевые правила разработки отчетов:

  • Предоставьте максимально детальную информацию
  • Продумайте, какие дополнительные данные пользователям могут понадобится, чтобы пройти «последнюю милю» при принятии решения
  • Не забудьте добавить дополнительную визуализацию в сводную таблицу — например, подкрасить значения в зоне риска.

В случае, если приложение содержит большое количество измерений данных для анализа, рекомендуется создавать отдельную страницу с фильтрами для удобной выборки.

Приложения, созданные по концепции DAR воспринимаются пользователями нелинейно. Пользователь может переходить со страницы на страницу в любом удобном ему порядке. Тем не менее, иерархия подачи информации должна быть сохранена: от обобщенных данных на дэшборде, к деталям, представленным в таблицах отчетности.

В целом, трехступенчатая модель приложения DAR позволяет эффективно работать с информацией в BI-системе. Он подходит для всех групп пользователей – и топ-менеджера, у которого нет времени погружаться в многостраничную отчетность, выискивая там нужные цифры, и аналитика, который, видя негативную тенденцию в общих цифрах, может сразу спуститься вплоть до детальных данных, чтобы выявить проблему.

Наши консультанты готовы провести всесторонний аудит внедренной BI-системы и помогут с любыми вопросами.

кастомизация отраслевых и кросс-отраслевых решений, под Ваши бизнес-требования, источники данных, специфические показатели; разработка решений с нуля под Ваши бизнес-требования, включая создание мэшапов, собственных элементов визуализации, экстеншенов и т.д.

Внедрение BI-решений по методологиям S.A.F.E., SCRUM, Agile; Результаты: BI-приложения, созданные на основе Ваших требований и данных, выверенные Вашими сотрудниками; BI-приложения полностью соответствуют бизнес-задачам сотрудников, за счет быстрого прототипирования и оперативного итерационного исправления замечаний; Работа с BI-приложением и получение бизнес-результатов уже во время проекта; Возможность самостоятельно поддерживать и развивать BI-решения после завершения проекта.

Запросить видео презентацию Узнать стоимость проекта Запросить доступ к демо стенду online

Задать вопрос

loading...

Решения

Анализировать ФинансыУвеличивайте ПродажиОптимальный Склад и ЛогистикаМаркетинговые Метрики

Клиенты
  • «Лента» – первая по величине сеть гипермаркетов и четвертая среди крупнейших розничных сетей страны. Компания была основана в 1993 г. в Санкт-Петербурге.

    «Лента» управляет 249 гипермаркетами в 88 городах России и 131 супермаркетом в Москве, Санкт-Петербурге, Сибири, Уральском и Центральном регионах с общей торговой площадью около 1 494 тыс. кв. м. Средняя торговая площадь одного гипермаркета «Лента» составляет около 5 500 кв.м, средняя площадь супермаркета – 800 кв.м. Компания оперирует двенадцатью распределительными центрами. Штат компании – около 50, 5 тыс. человек.

  • ПАО «Ростелеком» — российский провайдер цифровых услуг и сервисов. Предоставляет услуги широкополосного доступа в Интернет, интерактивного телевидения, сотовой связи, местной и дальней телефонной связи и др. Занимает лидирующие позиции на российском рынке высокоскоростного доступа в интернет, платного ТВ, хранения и обработки данных, а также кибербезопасности

  • Торгово-производственному холдингу ТБМ, специализирующемуся на поставке комплектующих и фурнитуры для производства окон, дверей, стеклопакетов и мебели, был необходим аналитический инструмент для выявления узким мест и поиска зон роста бизнеса и, как результат, оптимизации процессов. Добиться этого можно было, только внедрив data-driven подход.

  • АО «НСПК» - оператор национальной системы платежных карт, который предоставляет операционные услуги и услуги платежного клиринга операторам платежных систем, в том числе Банку России и кредитным организациям. В задачи АО «НСПК» входит обеспечение бесперебойного доступа к переводам денежных средств в Российской Федерации с использованием платежных инструментов.  Также компания является оператором национальной платёжной системы «Мир» и операционным и платёжным клиринговым центром Системы быстрых платежей (СБП).

  • Решения
    • Дистрибуция
    • Розничная торговля
    • Производство
    • Операторы связи
    • Банки
    • Страхование
    • Фармацевтика
    • Лизинг
    • Логистика
    • Медицина
    • Нефтегазовый сектор
    • Сеть ресторанов
  • Услуги
    • Консалтинг
    • Пилотный проект
    • Поддержка
    • План обучения и сертификации
    • Бесплатное обучение
    • Учебные курсы
    • Аудит приложений
    • Выделенная команда
  • Платформы
    • ATK BiView-1C Коннектор
    • Alpha BI
    • Luxms BI
    • Modus BI
    • Visiology
    • Analytic Workspace
    • FineBI
    • Yandex.DataLens
    • Триафлай
    • Форсайт. Аналитическая Платформа
    • Arenadata
    • ClickHouse
    • Postgre Professional
  • Курсы
    • Учебный курс Информационная грамотность
    • Учебный курс для бизнес-аналитиков
    • Учебный курс по Data Governance
    • Учебный курс Как стать CDO
    • Учебный курс Современная архитектура хранилища данных
    • Учебный курс по Fine BI
    • Учебный курс по DWH
    • Учебный курс по Data Science (ML, AI)
    • Учебный курс по PostgreSQL
    • Учебный курс по Apache Airflow
    • Учебный курс по Open-source BI
    • Учебный курс по Loginom
    • Учебный курс по Modus BI и ETL
    • Учебный курс по DataLens
    • Учебный курс по Visiology
  • Компания
    • О нас
    • Руководство
    • Новости
    • Клиенты
    • Скачать
    • Контакты
  • Функциональные решения
    • Продажи
    • Финансы
    • Склад
    • HR
    • S&OP и прогнозная аналитика
    • Внутренний аудит
    • Геоаналитика
    • Категорийный менеджмент
    • Построение хранилища данных
    • Система управления KPI и BSC
    • Управление цепочками поставок
    • Маркетинг
    • Цифровая трансформация
    • Сквозная аналитика
    • Process Mining
LinkedInYouTubeVkontakteFacebook
ООО "Би Ай Консалт",
ИНН: 7811437757,
ОГРН: 1097847154184
199178, Россия,
Санкт-Петербург,
6-ая линия В.О., Д. 63, 4 этаж
Тел: +7 (812) 334-08-01
Тел: +7 (499) 608-13-06
E-mail: info@biconsult.ru