BI Consult Desktop Logo BI Consult Mobile Logo
  • Russian BI Исследование российских bi
  • Перейти на Fine BI
  • Контакты
  • +7 812 334-08-01
    +7 499 608-13-06
  • Отправить сообщение
  • Главная
  • Продукты Эксперт-BI
    • Дистрибуция
    • Розничная торговля
    • Производство
    • Операторы связи
    • Страхование
    • Банки
    • Лизинг
    • Логистика
    • Нефтегазовый сектор
    • Медицина
    • Сеть ресторанов
    • E-Commerce
    • Сельское хозяйство
    • Энергетика
    • FMCG
    • Девелоперы
    • Маркетплейсы
    • Пищевая промышленность
    • Фармацевтика
    • Построение Data Platform
    • Цифровая трансформация
    • Управление по KPI
    • Финансы
    • Продажи
    • Склад
    • HR
    • Маркетинг
    • Внутренний аудит
    • Категорийный менеджмент
    • S&OP и FP&A
    • Геоаналитика
    • Цепочки поставок (SCM)
    • AutoML
    • Process Mining
    • IBP
    • ИТ (CIO)
    • Закупки
  • Платформы
    • Системы бизнес-анализа (BI)
    • Интегрированное бизнес-планирование (IBP)
    • Хранилища данных (DWH / Lakehouse)
    • Каталоги данных (Data Catalog)
    • Системы ETL и ELT
    • AI / Исскуственный интеллект
    • Шина данных (ESB)
    • Система управления мастер-данными (MDM)
    • Семантический слой
  • Услуги
    • Переход на отечественные BI и DWH системы
    • Консалтинг
    • Пилотный проект
    • Обучение и сертификация
    • Бесплатное обучение
    • Поддержка
    • Технические задания
    • Сбор требований для проекта внедрения BI-системы
    • CI/CD для DWH
    • Аудит BI приложений и DWH
    • Выделенная команда
    • Настойка и поддержка баз данных
    • Разработка BI Стратегии
    • Styleguide для BI-системы
    • Как выбрать BI-систему
  • Курсы
    • Учебный курс Информационная грамотность (Data Literacy)
    • Учебный курс для бизнес-аналитиков
    • Учебный курс для системных аналитиков
    • Учебный курс по Data Governance
    • Учебный курс Как стать CDO
    • Учебный курс Современная архитектура хранилища данных
    • Учебный курс по Fine BI
    • Учебный курс по FineReport
    • Учебный курс по DWH
    • Учебный курс по Data Science (ML, AI)
    • Учебный курс по PostgreSQL
    • Учебный курс по Greenplum
    • Учебный курс по Apache Airflow и NiFi
    • Учебный курс по Open-source BI
    • Учебный курс по ClickHouse
    • Учебный курс по DataLens
    • Учебный курс по Loginom
    • Учебный курс по Modus BI и ETL
    • Учебный курс по Visiology
    • Учебный курс по dbt (Data Build Tool)
  • Компания
    • Руководство
    • Новости
    • Клиенты
    • Карьера
    • Скачать
    • Контакты

Отраслевые решения

  • Дистрибуция
  • Розничная торговля
  • Производство
  • Операторы связи
  • Банки
  • Страхование
  • Фармацевтика
  • Нефтегазовый сектор
  • Лизинг
  • Логистика
  • Медицина
  • Сеть ресторанов
  • Сельское хозяйство и агрохолдинги
  • Энергетика
  • E-Commerce
  • FMCG
  • Пищевая промышленность
  • Селлеры на маркетплейсах
  • Строительные компании и девелоперы

Функциональные решения

  • Управление по KPI
  • Финансы
  • Продажи
  • Склад
  • Категорийный менеджмент
  • HR
  • Маркетинг
  • Внутренний аудит
  • Геоаналитика, аналитика на географической карте
  • Цепочка поставок (SCM)
  • S&OP и FP&A
  • Разработка стратегии цифровой трансформации
  • Process Mining
  • Интегрированное планирование (IBP)
  • Закупки
  • ИТ (CIO)
  • Построение хранилища данных
  • Создание Data Lake и Data Engineering
Главная » Решения Эксперт-BI на российских BI-платформах » Эксперт-BI Банки: Интерактивная аналитика для банка » Задачи в банках » Аналитика в банке: Finance, управленческий учет, контроллинг, CFO. Трансфертное ценообразование и внутренняя стоимость ресурсов (Fund Transfer Pricing) в прикладном смысле

Аналитика в банке: Finance, управленческий учет, контроллинг, CFO. Трансфертное ценообразование и внутренняя стоимость ресурсов (Fund Transfer Pricing) в прикладном смысле

Банковская аналитика - это не только классическая отчетность и регуляторный контроль. Это мощный инструмент для принятия управленческих решений, выравниющий мотивацию бизнес-единиц, продукций и каналов через корректную стоимостную модель фондирования. В рамках курса мы рассматриваем, как BI-инструменты создают прозрачность затрат на ресурсы, как формируются внутренние цены финансирования (FTP) и как эти механизмы интегрируются в управленческий учет, контроллинг и финансовую аналитику CFO. Акцент сделан на прикладных схемах: архитектуре данных, алгоритмах расчета, интеграциях между системами и практических подходах к внедрению в банковской среде.

Учебная задача главы состоит в том, чтобы выстроить целостную концепцию: от данных и архитектуры до методов расчета FTP и их использования в управленческих процессах. В конце главы представлены практические сценарии внедрения, примеры отчетности и типовые решения по архитектуре и качеству данных.

  • Краткое содержание главы
  • Архитектура аналитической платформы для банков и принципиальная схема данных
  • Модели затрат и алгоритмы расчета Fund Transfer Pricing (FTP)
  • Интеграции данных, качество данных и операционные риски
  • Практические сценарии внедрения FTP и управленческого учета в банке

     

Архитектура аналитической платформы для банков

Архитектура аналитической платформы в банковской среде строится вокруг четкой разделенности зон: источники данных, слой инжеста, хранилище, слой обработки и моделирования, семантический слой и инструменты визуализации. В финансовом контексте основная ценность - это способность трансформировать потоки операций из центральных систем банка в управленческие метрики, основанные на единых правилах расчета FTP и единых конвенциях по учетным курсам, валютам и тенорам.

 

Ключевые элементы архитектуры:

  • Источники данных: core banking, GL/General Ledger, риск- и кредитные системы, продуктовый каталог, HR/картотеки затрат, финансовые контрагенты и депозиты, консолидированные регуляторные данные.
  • Ингест/интеграция: CDC из СУБД банковской системы, пакетная загрузка и потоки реального времени через брокеров сообщений (например, Kafka) и API-интерфейсы REST для обмена между системами.
  • Хранилище данных: слой «raw» (data lake) для непрерывной загрузки, слой «processed» и «semantic» (фактовые и размерные таблицы) в Data Warehouse или облачном хранилище (Snowflake, BigQuery, Athena и пр.).
  • Моделирование данных: звездная/снежинка-архитектура для фактов FTP, транзакций и затрат; размерности: время, валюта, продукт, филиал, контрагент, тенор, тип ресурса.
  • Семантика и управление данными: каталог метаданных, lineage, качества данных, версия моделей, политики доступа и маскирование чувствительных данных.
  • Инструменты анализа и визуализации: BI-платформы для управленческого учета и финансового контроллинга; инструменты планирования и бюджетирования.
  • Безопасность и соответствие: RBAC, сегментация данных, аудит действий, защита персональных данных, регуляторные требования по хранению и доступу.

Схема взаимодействий может быть использована как графическое представление, но в текстовом формате она выражается через последовательность потоков: исходные системы → ingestion → staging → обработка и моделирование → представление в BI. В рамках FTP особое внимание уделяется моделям затрат и способам передачи стоимости между источниками фондирования и потребителями фондов внутри банка.

Для иллюстрации важной идеи приведем упрощенную схему взаимодействий:

  • Core Banking, GL, риск-менеджмент и депозиты обеспечивают данные о и операциях.

  • Слой инжеста реализует CDC и пакетную загрузку, нормализацию и сопоставление кодов валют, теноров и счетов.

  • Хранилище данных содержит два типа объектов: факты фондирования (ftp_fund_transfer) и измеряемые размерности (dim_time, dim_currency, dim_tenor, dim_product, dim_branch).

  • Модель FTP рассчитывает ставки и распределение затрат, используя данные по требованиям финансирования и источникам фондирования.

  • BI/аналитика предоставляет управленческие отчеты по прибыльности продуктов, сегментов, каналов и филиалов, с учетом внутриведомственной цены фондирования.

  • Технологический набор. В рамках открытых и локальных решений можно рассмотреть:

    • Хранилище и обработку: Snowflake, ClickHouse или PostgreSQL в связке с облачными или локальными хранилищами данных.
    • Интеграцию: Apache Kafka для streaming-данных, Apache Airflow для оркестрации ETL/ELT-процессов.
    • Моделирование и аналитика: dbt для трансформаций, Power BI/Tableau для визуализации.
    • Примеры технологий: ClickHouse как эффективное решение для аналитических запросов в больших объемах; российские ERP-решения 1С как источник финансовых данных и учета.

Пример того, как данные могут быть структурированы в модели FTP (упрощенное представление):

  • Факты: ftp_fund_transfer (time_id, currency_id, tenor_id, product_id, amount_used, ftp_rate, ftp_charge)
  • Размерности: dim_time (time_id, month, quarter, year), dim_currency (currency_id, code), dim_tenor (tenor_id, label), dim_product (product_id, name), dim_branch (branch_id, name)
    -- Пример простейшей агрегации FTP по продукту за месяц
    SELECT t.month, p.name AS product_name,
           SUM(f.amount_used) AS total_funds_used,
           SUM(f.ftp_charge) AS total_ftp_charge
    FROM ftp_fund_transfer f
    JOIN dim_time t ON f.time_id = t.time_id
    JOIN dim_product p ON f.product_id = p.product_id
    GROUP BY t.month, p.name
    ORDER BY t.month, p.name;
    

    Такой подход обеспечивает прозрачное распределение затрат на ресурсы по продуктам и сегментам и служит основой для управленческих моделей, планирования и оценки эффективности процессов финансирования.

     

Модели затрат и алгоритмы расчета Fund Transfer Pricing (FTP)

Fund Transfer Pricing - это методология внутреннего ценообразования фондирования, применяемая для распределения затрат на финансовые ресурсы между бизнес-единицами, продуктами и каналами, с учётом риска, валюты и срока фондирования. В банковской практике FTP служит для корректной оценки маржинальности продуктов, определения цен на займы и депозиты внутри банка и обеспечения справедливого сравнения производительности между направлениями.

 

Ключевые концептуальные элементы FTP:

  • Источники фондирования: депозиты, межбанковские кредиты, первичные и вторичные рынки, аллокации из казначейского портфеля.
  • Потребители фондирования: кредитование, торговля деривативами, операционные активы и прочие бизнес-проекты.
  • Базис и ставка FTP: риск-бесплатный базис (RTF/COF), добавляемые надбавки за ликвидность и внутренний риск (конкретно по валюте и тенору).
  • Временная структура: одинокурсные и многоденежные теноры; учет кросс-валютных и кросс-тенорных операций.

Существуют два основных подхода к FTP:

  • Forward-looking FTP (FLFTP): базируется на ожидаемом, будущем профиле фондирования и ликвидности, часто связывается с текущей стоимостью фондирования на казначейском уровне и внутренними индексами по валютам и тенорам. Преимущества - более предсказуемая стоимость для бизнес-подразделений; риски - зависит от макроэкономических ожиданий и точности прогнозов.
  • Backward-looking FTP (BLFTP): основан на фактических затратах фондирования прошлого периода, обычно с меньшей волатильностью, но риски - может не отражать текущую рыночную конъюнктуру и потребность в ликвидности.

Методы расчета FTP можно условно разделить на три уровня:

  • Базовый уровень: простой пропорциональный метод, когда FTP-ставка определяется как сумма базовой ставки плюс ликвидностный и рисковый надбавки, применяемая к объему фонда, используемого конкретной единицей.
  • ABC-подход (Activity-Based Costing): распределение затрат на фондирование пропорционально конкретным драйверам использования фондирования (объем депозитов, активы по целевым тенорам, непокрытые позиции и т. д.).
  • По тенорам и валютам: создание отдельных FTP-ставок по валютам и срокам фондуирования, затем привязка к продуктам через правила распределения.

     

Алгоритм расчета FTP (практическая схема):

  1. Определение базовых пулов фондирования: валюта, тенор, тип источника (депозиты, wholesale funding, деривативы, внутренние займы).
  2. Установка тарифной сетки FTP: для каждого пула вычисляются COF-база, ликвидностный надбавке и риск-премия, отражающие требования к ликвидности и риску.
  3. Сбор данных об использовании фонда: какие продукты и отделы фактически используют фондирование в каждом пуле.
  4. Расчет FTP-ставки для каждого пула: ftp_rate = COF_base + liquidity_premium + risk_premium.
  5. Распределение затрат между потребителями фондирования: ftp_charge = ftp_rate × funds_used для каждого клиента/продукта.
  6. Проверка консистентности и сегментация: сравнение FTP-отражения с регуляторной и управленческой отчетностью, устранение искажений через корректирующие записи.
  7. Мониторинг и обновление: периодическая переоценка ставок FTP на основе рыночной динамики, изменений в балансовой структуре и политики банка.

Пример реализации расчета FTP в SQL (упрощенный подход):

## WITH rates AS (
  SELECT currency, tenor, COF_base, liquidity_premium, risk_premium
  FROM ftp_rates
),
usage AS (
  SELECT fu.product_id, fu.currency, fu.tenor, fu.amount_used
  FROM funding_usage fu
)
## SELECT u.product_id, u.currency, u.tenor, u.amount_used,
       (r.COF_base + r.liquidity_premium + r.risk_premium) AS ftp_rate,
       u.amount_used * (r.COF_base + r.liquidity_premium + r.risk_premium) AS ftp_charge
## FROM usage u
JOIN rates r ON u.currency = r.currency AND u.tenor = r.tenor
ORDER BY u.product_id;

В прикладном контексте важно обеспечить гибкость расчета: способность изменять критерии риска, корректировать надбавки по валютам и тенорам, а также учитывать специфику регуляторной среды и внутренних политик банка. При этом следует поддерживать прозрачность модели: источники данных, формулы и версии расчета должны быть задокументированы и доступны для аудитории бухгалтерии и управленческого учёта.

 

Интеграции и данные: источники и качество

Эффективная FTP-аналитика невозможна без целостной и управляемой инфраструктуры данных. Банковские данные разбросаны между системами банковского ядра, GL, управлением рисками, продуктовым каталогом и казначейством. Ключ к успеху - единая модель данных и управляемый процесс интеграции, обеспечивающий согласованность валют, теноров и учётных курсов.

 

Основные принципы интеграции:

  • Единая линейка правил идентификации объектов: валюты в стандартном наборе ISO, теноры определяются по сроку и юридическому признаку, товары и продукты - через единый каталог.
  • Обеспечение консистентности валют и теноров: единые курсовые конвертации и привязка к регуляторным требованиям.
  • Архитектура потоков: сочетание потоков реального времени (Kafkа/CDC) и пакетных загрузок для исторических сравнений и регуляторной отчетности.
  • Управление качеством данных: портфели стандартных проверок (валидность кодов, полнота записей, согласование с GL), автоматизированные правила обнаружения аномалий и механизмы исправления.
  • Управление данными и доступ: RBAC, маскирование чувствительных полей, аудит изменений и хранение версий моделей.

     

Практические советы по реализации:

  • Включайте в модель FTP не только сами суммы и ставки, но и метаданные: источник данных, дата загрузки, версию модели, регуляторные ограничения.
  • Используйте единый словарь измерений и констант (например, справочник валют, теноров и ставок), чтобы снизить риск несоответствий между системами.
  • Внедряйте линейку тестов на соответствие, включая регрессионные тесты, для проверки изменений в формулах и правилах расчета FTP.
  • Рассматривайте внедрение метаданных и lineage: это повысит прозрачность расчета и облегчит аудиты.

В качестве примера источников данных и их роли:

  • Core banking и GL предоставляют данные о балансе, транзакциях, депозитах и кредитах, которые служат основанием для потребления фондирования.
  • Казначейство - данные о источниках фондирования и внутреннем распределении средств; здесь же формируются базовые ставки FTP.
  • Риск-менеджмент - данные о кредитном и ликвидностном рисках, которые могут вводиться как коррективы к надбавкам в FTP.
  • Продуктовый каталог - данные о продуктах и каналах, которые подлежат фондированию, позволяют корректно распределять затраты.
  • Регуляторная и регуляторно-отчетная информация - требуется для соответствия и аудита.

Техническое примечание: если в архитектуре присутствуют китайские стены между данными, следует внедрять политики дифференцированного доступа и обособления в рамках бизнес-единиц, чтобы обеспечить надлежащую защиту данных и соблюдение регуляторных требований.

Примечание по инструментам: в рамках российского и международного рынка можно встречать как открытые решения, так и проприетарные. Например, для аналитики в развёрнутых банковских средах часто применяются ClickHouse и dbt в связке с Kafka и Airflow; это сочетание эффективное для обработки больших потоков данных и управления схемами. В качестве российского контекста могут использоваться 1С-решения как источник данных для финансового учета, что требует аккуратной интеграции и нормализации данных в общую модель FTP.

 

Практические сценарии и внедрения FTP

Реальные внедрения FTP в банковской среде обычно проходят по нескольким логическим этапам:

  • Этап 1. Построение базовой архитектуры: определение источников данных, создание единой модели данных по валютам и тенорам, настройка базы ставок и надбавок, запуск на ограниченной группе продуктов для пилота.
  • Этап 2. Расширение охвата: добавление новых валют, расширение теноров, введение абстракций по рискам и адаптация правил распределения под специфические бизнес-единицы.
  • Этап 3. Внедрение ABC-методологии: привязка затрат к драйверам использования фондирования, что позволяет более точно оценивать вклад каждой бизнес-единицы.
  • Этап 4. Интеграция в управленческие процессы: выведение FTP-отчетности в бюджетирование, планирование цен на кредиты и депозитные продукты, связь с KPI бизнеса.
  • Этап 5. Контроль и регуляторное соответствие: обеспечение аудита, полноты данных, отслеживания изменений формул и констант.

     

Ключевые KPI внедрения FTP:

  • Точность распределения фондирования между продуктами и сегментами.
  • Время цикла от загрузки данных до формирования FTP-отчетности.
  • Уровень автоматизации расчетов и прозрачности моделей (версии, комментарии, lineage).
  • Соответствие регуляторным требованиям и внутренним политикам учета.
  • Улучшение управляемости маржой по продуктам и сегментам.

Практический кейс: средний банк внедряет FTP с опорой на перенос части расчетов в реальное время. Архитектура предполагает:

  • Источники: core banking, GL, риск, банк данных о клиентах.
  • Стек: Kafka для потоков фондирования, Snowflake как хранилище, dbt для трансформаций, Power BI для управленческой аналитики.
  • Модели данных: факт_fund_transfer и размерности dim_time, dim_currency, dim_tenor, dim_product, dim_branch.
  • Расчеты: отдельные ставки по валютам и тенорам, затем распределение затрат по продуктам через бизнес-правила ABC.
  • Результат: прозрачная учетная стоимость фондирования по каждому продукту, каналу и филиалу, которая используется для ценообразования и оценки прибыльности.

Возможные сложности и пути их преодоления:

  • Разнородность систем и данных: необходима единая модель данных, стандартизированные коды и конвенции.
  • Контроль версий формул FTP: версионирование моделей, хранение изменений и аудит.
  • Риск и устойчивость: мониторинг отклонений FTP, управление нормативными ограничениями и стресс-тестирования, чтобы не возникало чрезмерной зависимости от одного источника фондирования.
  • Защита данных: внедрение маскирования и ограничений доступа на уровне бизнес-единиц и ролей.

     

Key takeaways

  • FTP - это критический механизм для справедливого распределения затрат на фондирование между бизнес-единицами, продуктами и каналами внутри банка.
  • Архитектура BI для FTP должна включать единый слой данных, поддерживающий валюты, теноры, продукты и филиалы, с устойчивыми процессами инжеста, качества данных и аудита.
  • Внедрение FTP требует сочетания архитектурного дизайна, управляемых правил расчета и прозрачной управленческой отчетности.
  • Применение ABC-методов и многоуровневых тарифных сеток позволяет улучшить точность и справедливость распределения затрат.
  • Интеграция данных, контроль качества и регуляторная совместимость являются основными факторами успеха проекта FTP.
  • Важно осуществлять регулярный мониторинг, тестирование и обновление моделей FTP в связи с изменениями рыночной конъюнктуры и внутренней структурой банка.
  • В качестве инструментального набора рекомендуется сочетание Kafka/ETL-оркестрации, современных облачных хранилищ и инструментов визуализации для оперативной и регуляторной аналитики.

     

FAQ

  1. Что такое Fund Transfer Pricing и зачем он нужен в банке?

FTP - это метод распределения затрат на фондирование между бизнес-единицами, продуктами и каналами внутри банка. Он позволяет accurately оценить маржинальность продуктов, мотивировать эффективное управление ликвидностью и принимать обоснованные решения по ценообразованию и планированию. Без FTP бизнес-единицы могут «перекладывать» затраты на управление фондированием на другие направления, что искажает реальную прибыльность и затрудняет управление ресурсами.

 

  1. Какие данные необходимы для расчета FTP?

Необходимы данные о фондировании (депозиты, wholesale funding, внутренние займы), данные об использовании фондирования по продуктам и тенорам, данные по валютам, курсам и обновлениям ставок. Также требуются размерности по времени, продуктам, филиалам и валютам. Важна управляемая архитектура данных, которая обеспечивает согласованность кодов и единый словарь.

 

  1. Какие подходы к FTP существуют и какие плюсы/минусы?

Forward-looking FTP учитывает будущую стоимость фондирования и ликвидности, что повышает предсказуемость ценообразования, но зависит от предположений и прогнозов. Backward-looking FTP опирается на прошлые факторы затрат, снижает волатильность, но может не отражать текущую конъюнктуру и требования к ликвидности. Выбор подхода зависит от стратегии банка, регуляторных требований и бизнес-целей.

 

  1. Как выбрать подход к FTP для конкретной банковской единицы?

Выбор зависит от того, как банк хочет управлять рисками и какой период аналитики является приоритетом. Часто применяется сочетание подходов: FLFTP для крупных направлений и BLFTP для устойчивых сегментов. Важно обеспечить прозрачность выбранной методологии и согласование с регуляторной документацией.

 

  1. Какие данные и процессы критичны для прозрачности FTP?

Критично - четко документированное моделирование, версионирование формул, прозрачная атрибуция затрат, аудит изменений и полная трассируемость данных. Важно иметь единый словарь измерений, адекватные правила обработки ошибок и регулярные проверки согласованности между данными источниками.

 

  1. Какие технологические решения чаще всего применяются для FTP?

Часто встречаются комбинации Kafka для потоков данных, dbt и Snowflake/BigQuery для моделирования и хранилища, Airflow для оркестрации процессов, и BI-решения (Power BI, Tableau) для управленческой отчетности. Примеры открытых технологий: ClickHouse как быстрый аналитический движок; для российского контекста - 1С-данные как источник учета, с необходимостью унификации и нормализации в общую модель.

 

  1. Как обеспечить качество и управляемость данных FTP?

Нужно устанавливать единые правила именования, валидировать коды валют и теноров, реализовывать lineage и аудит изменений, а также внедрять регламентные проверки на полноту данных и консистентность между источниками. Регулярные регрессионные тесты формул FTP и аудит версий моделей повышают доверие к расчетам.

 

  1. Какие риски сопровождают FTP-проекты?

Риски включают зависимость от одного источника фондирования, неправильную атрибуцию затрат, несогласованность валют и теноров, а также нарушение регуляторных требований или утечку чувствительных данных. Эти риски нивелируются через архитектурную дисциплину, контроль версий, прозрачность моделей и строгие политики доступа.

 

  1. Как FTP влияет на управленческие решения CFO?

FTP определяет восприятие прибыльности и риска по сегментам и продуктам. Позволяет CFO устанавливать справедливые внутренние цены на займы и депозиты, корректировать бюджетирование и планирование, управлять ликвидностью и оценивать вклад рабочих потоков в общую эффективность банка.

 

  1. Какие требования к безопасности и регуляторике нужно учитывать при FTP?

Необходимо соблюдать требования к защите персональных данных, маскированию чувствительных полей, аудиту доступа и изменений, а также соответствовать требованиям регуляторов по данным, хранению и прозрачности расчетов. Внутренние политики должны быть документированы и доступны для аудитов.

 

← Предыдущая статья
Аналитика в банке: Финансы, управленческий учет, контроллинг и CFO. Аллокация ИТ затрат, сбор затрат по группам, правила распределения по MVЗ и потребителям
Следующая статья →
Аналитика в банке для Финансы, управленческий учет, контроллинг Finance и CFO: Управление расходами на поставщиков, закупочная аналитика и контроль бюджета

 

Узнать стоимость решенияЗапросить видео презентацию

Запросить видео презентацию Узнать стоимость решения Запросить доступ к демо стенду online

Задать вопрос

loading...

Решения

Анализировать ФинансыУвеличивайте ПродажиОптимальный Склад и ЛогистикаМаркетинговые Метрики

Клиенты
  • AbbVie – компания, которая стремится решить самые серьезные проблемы здравоохранения. Это биофармацевтическая компания, сфокусированная на исследованиях и разработках.

  • Нашей компанией был реализован проект автоматизации конвейера данных на базе СПО ETL-инструмента Apache NiFi для клиента ООО «Императорский Монетный Двор» в части актуализации данных, передаваемых из Системы Oracle в Anaplan.

  • ПАО «Транснефть» – крупнейшая российская нефтепроводная компания. «Транснефть» обеспечивает транспортировку более 85% добываемых в России нефти и нефтепродуктов.

  • АО «НСПК» - оператор национальной системы платежных карт, который предоставляет операционные услуги и услуги платежного клиринга операторам платежных систем, в том числе Банку России и кредитным организациям. В задачи АО «НСПК» входит обеспечение бесперебойного доступа к переводам денежных средств в Российской Федерации с использованием платежных инструментов.  Также компания является оператором национальной платёжной системы «Мир» и операционным и платёжным клиринговым центром Системы быстрых платежей (СБП).

  • Решения
    • Дистрибуция
    • Розничная торговля
    • Производство
    • Операторы связи
    • Страхование
    • Банки
    • Лизинг
    • Логистика
    • Нефтегазовый сектор
    • Медицина
    • Сеть ресторанов
    • E-Commerce
    • Энергетика
    • Фармацевтика
  • Услуги
    • Переход на отечественные BI и DWH
    • Консалтинг
    • Пилотный проект
    • Обучение и сертификация
    • Бесплатное обучение
    • Техническая поддержка
    • Технические задания
    • Сбор требований для проекта внедрения BI-системы
    • CI/CD для DWH
    • Аудит BI приложений
    • Выделенная команда
    • Настойка и поддержка баз данных
    • Разработка BI Стратегии
    • Styleguide для BI-системы
    • Как выбрать BI-систему
  • Платформы
    • FineBI
    • FineReport
    • FineDataLink
    • Коннекторы данных из 1С в BI
    • Airflow + NiFi
    • Visiology
    • Luxms BI
    • Modus BI
    • PIX BI
    • Arenadata
    • ClickHouse
    • Greenplum
    • Postgres Professional
    • Open-source BI: Superset/Metabase
    • Loginom
    • Yandex.DataLens
    • AI / Исскуственный интеллект
    • Optimacros
    • Шины данных
  • Курсы
    • Учебный курс Информационная грамотность
    • Учебный курс для бизнес-аналитиков
    • Учебный курс для системных аналитиков
    • Учебный курс по Data Governance
    • Учебный курс Как стать CDO
    • Учебный курс Современная архитектура хранилища данных
    • Учебный курс по Fine BI
    • Учебный курс по FineReport
    • Учебный курс по DWH
    • Учебный курс по Data Science (ML, AI)
    • Учебный курс по PostgreSQL
    • Учебный курс по Apache Airflow и NiFi
    • Учебный курс по Open-source BI
    • Учебный курс по ClickHouse
    • Учебный курс по DataLens
    • Учебный курс по Loginom
    • Учебный курс по Modus BI и ETL
    • Учебный курс по Visiology
    • Учебный курс по dbt
  • Функциональные решения
    • Создание Data Lake
    • Цифровая трансформация
    • Управление по KPI
    • Финансы
    • Продажи
    • Склад
    • HR
    • Маркетинг
    • Внутренний аудит
    • Категорийный менеджмент
    • S&OP и прогнозная аналитика
    • Геоаналитика
    • Цепочки поставок (SCM)
    • AutoML
    • Process Mining
    • Сквозная аналитика
  • Компания
    • О нас
    • Руководство
    • Новости
    • Клиенты
    • Скачать
    • Контакты
    • Политика конфиденциальности
RutubeVkontakteLinkedInYouTube
ООО "Би Ай Консалт",
ИНН: 7811437757,
ОГРН: 1097847154184
199178, Россия,
Санкт-Петербург,
6-ая линия В.О., Д. 63, 4 этаж
Тел: +7 (812) 334-08-01
Тел: +7 (499) 608-13-06
E-mail: info@biconsult.ru

 

 

 

 

 

×

Пользуясь сайтом, вы соглашаетесь с использованием cookies и политикой конфиденциальности.