BI Consult
  • Russian BI Исследование российских bi
  • Перейти на Fine BI
  • Контакты
  • +7 812 334-08-01
    +7 499 608-13-06
  • Отправить сообщение
  • Главная
  • Продукты Эксперт-BI
    • Дистрибуция
    • Розничная торговля
    • Производство
    • Операторы связи
    • Страхование
    • Банки
    • Лизинг
    • Логистика
    • Нефтегазовый сектор
    • Медицина
    • Сеть ресторанов
    • E-Commerce
    • Энергетика
    • Фармацевтика
    • Построение хранилища данных
    • Создание Data Lake
    • Цифровая трансформация
    • Управление по KPI
    • Финансы
    • Продажи
    • Склад
    • HR
    • Маркетинг
    • Внутренний аудит
    • Категорийный менеджмент
    • S&OP и прогнозная аналитика
    • Геоаналитика
    • Цепочки поставок (SCM)
    • Process Mining
    • Сквозная аналитика
  • Платформы
    • ATK BiView-1C
    • Airflow
    • Alpha BI
    • Analytic Workspace
    • ChatGPT
    • FineBI
    • FlyBI
    • Loginom
    • Luxms BI
    • Modus BI
    • Visiology
    • Yandex.DataLens
    • Триафлай
    • Форсайт. Аналитическая Платформа
    • Arenadata
    • ClickHouse
    • Postgres Professional
  • Услуги
    • Переход на отечественные BI и DWH системы
    • Консалтинг
    • Пилотный проект
    • Обучение и сертификация
    • Бесплатное обучение
    • Поддержка
    • Технические задания
    • Сбор требований для проекта внедрения BI-системы
    • CI/CD для DWH
    • Аудит BI приложений
    • Выделенная команда
    • Разработка BI Стратегии
    • Styleguide для BI-системы
    • Как выбрать BI-систему
  • Курсы
    • Учебный курс Информационная грамотность (Data Literacy)
    • Учебный курс для бизнес-аналитиков
    • Учебный курс по Data Governance
    • Учебный курс Как стать CDO
    • Учебный курс Современная архитектура хранилища данных
    • Учебный курс по Fine BI
    • Учебный курс по DWH
    • Учебный курс по Data Science (ML, AI)
    • Учебный курс по PostgreSQL
    • Учебный курс по Greenplum
    • Учебный курс по Apache Airflow и NiFi
    • Учебный курс по Open-source BI
    • Учебный курс по DataLens
    • Учебный курс по Loginom
    • Учебный курс по Modus BI и ETL
    • Учебный курс по Visiology
  • Компания
    • Руководство
    • Новости
    • Клиенты
    • Карьера
    • Скачать
    • Контакты

Отраслевые решения

  • Дистрибуция
    • Эксперт-BI Дистрибуция
  • Розничная торговля
    • Эксперт-BI Розничная торговля
    • Эксперт-BI Розничная торговля: DIY
    • Эксперт-BI Розничная торговля: Мода
    • Эксперт-BI для сетей аптек
  • Производство
    • Эксперт-BI Производство
  • Операторы связи
  • Банки
    • Эксперт-BI для банков
    • Бизнес-аналитика в банке
  • Страхование
  • Фармацевтика
    • Эксперт-BI Фармацевтика
  • Нефтегазовый сектор
  • Лизинг
  • Логистика
  • Медицина
  • Сеть ресторанов
  • Энергетика

Функциональные решения

  • Управление по KPI
    • Самоуправляемая компания
  • Финансы
    • Бюджетирование
    • Консолидация финансовой отчетности
    • Панель управления, KPI для CFO
    • Рабочий капитал
    • Финансовая отчетность по МСФО
    • Платежный календарь / прогнозный ДДС
  • Продажи
    • Анализ данных из CRM
    • Планирование
  • Склад
  • Категорийный менеджмент
  • HR
  • Маркетинг
  • Внутренний аудит
  • Построение хранилища данных
  • Геоаналитика, аналитика на географической карте
  • Цепочка поставок (SCM)
  • S&OP и прогнозная аналитика
    • Прогнозная аналитика
    • Прогноз спроса на основании данных о вторичных продажах
  • Разработка стратегии цифровой трансформации
  • Сквозная аналитика
  • E-Commerce
  • Process Mining
Главная » Продукты Эксперт-BI

Эксперт-BI для HR: бизнес-аналитика и бизнес-анализ для кадровых служб, HR-отделов, HR-партнеров, HRD

HR-аналитика дает возможность выяснить, что именно заставляет людей присоединяться к компании, качественно и долго работать в ней, кто с высокой долей вероятности будет успешен, кто сможет обучить новых сотрудников и что необходимо для обеспечения высочайшего качества обслуживания клиентов, увеличения продаж и внедрения инноваций. Аналитическая система позволяет интегрировать данные о кадрах с бизнес-данными, с технической и географической информацией.
 
Выгоды от внедрения решения Эксперт-BI для HR 
• Единый источник данных обо всем персонале в целом и каждом сотруднике
• Представление информации в табличном виде или визуализация в диаграммах и дашбордах
• Возможность найти причины текучки кадров
• Повышение лояльности персонала
• Увеличение вовлеченности сотрудников
• Построение системы мотивации персонала в соответствии с реальными потребностями людей и ситуации на рынке труда
• Повышение продуктивности труда
• Рост эффективности бизнеса
• Сокращение расходов на заработную плату
 
Решение Эксперт-BI для HR для продаж необходимо, если:
• требуется провести отбор кандидатов с высоким потенциалом (Hi Po); 
• надо выявить характеристики высокопроизводительных команд продаж и обслуживания, чтобы оптимизировать работу всех остальных; 
• нужно спрогнозировать возможные риски утечки кадров; 
• проводится анализ вовлеченности и культуры на предприятии; 
• нужно повысить эффективность работы сотрудников отдельных подразделений;
• требуется выявить наиболее эффективные способы развития карьеры и лидерства кандидатов;
• высок уровень ошибок, обусловленных «человеческим фактором»;
• нужно сформировать систему KPI;
• проводится анализ выполнения KPI.
 
Кому пригодится:
• топ-менеджмент компании
• HRD и руководители в HR
• руководители подразделений, не занимающиеся HR 
• сотрудники отделов маркетинга и PR 
 
Что позволяет делать решение Эксперт-BI для HR?
Анализировать как по отдельности, так и в связке с другими параметрами данные по отпускам, начислениям заработной платы и премий, общему стажу работы, производственному календарю, штатному расписанию, организационной структуре, объектам труда сотрудников. 
Составить портрет каждого сотрудника или группы сотрудников.
Оптимизировать график работы сотрудников в соответствии с бизнес- и геоданными.
Оценить необходимость сокращения или расширения штата в компании в целом и в отдельном подразделении.
Найти причины ухода персонала.
Определить сильные и слабые стороны компании для потенциальных сотрудников, точки роста привлекательности предприятия как работодателя.
Выявить причины немотивированности или невовлеченности сотрудников для разработки дальнейшей кадровой стратегии. 
Определить точки роста эффективности труда персонала.
Построить иерархию отделов и подразделений компании, сопоставить результаты их работы, выявить неэффективные подразделения и причины низкой эффективности.
Оптимизировать систему заработной платы в соответствии с эффективностью работы и рыночной ситуацией. 
Повысить контроль над удаленными подразделениями.
Оптимизировать график отпусков.
 
Метрики, для руководителя учебного центра:
  • Нагрузка менеджеров по обучению
  • Нагрузка учебных аудиторий
  • Общее число зарегистрированных обучающихся.
  • Среднее количество в группе.
  • Потребность в обучении, как количественно, так и по фамилиям.
  • ТОП -20 курсов.
  • Количество сертифицированных менеджеров по обучению.
  • Укомплектованность групп.
  • Анкеты обратной связи
  • Средняя оценка АОС

Цели и задачи моделирования численности персонала

Моделирование численности персонала — это создание и использование аналитического инструмента
модели численности), который позволяет проводить оценку текущей структуры персонала и формировать
прогнозы изменения его численности.
 
Моделирование может использоваться для решения широкого спектра стратегических и операционных задач компании:
 
Анализ текущей численности персонала
Консолидация всей информации в единую базу данных и проведение анализа текущей численности с точки зрения структуры компании, функций, должностных позиций, возрастных групп и других данных
 
Повышение эффективности и оптимизация численности персонала
Определение и приоритизация направлений деятельности по оптимизации численности за счет повышения производительности, изменения структуры персонала и др.
 
Прогноз спроса на персонал
Прогноз целевой численности персонала на основании производственных программ и стратегических показателей компании
 
Прогноз предложения персонала
Определение внутренних и внешних источников удовлетворения спроса на персонал по специальностям и функциям
 
Прогноз потребностей в найме и развитии персонала
Анализ дисбаланса между текущим спросом и предложением персонала и формирование плана найма новых сотрудников в компанию
 
 
Подробнее читайте в брошюре "Моделирование численности персонала"

Анализ big data для HR, система бизнес-анализа для HR, Расчет KPI подразделений и сотрудников; Контроль выполнения плановых показателей сотрудниками; Поддержка системы мотивации и премирования.

Решения BI для HR, BI Human resources

Примеры HR-метрик для системы бизнес-анализа:

1. Engagement Rate/eNPS (желательно, по разным категориям персонала)
2. ФОТ/Выручка – какой процент расходов на ФОТ от выручки в динамике (квартально)
3. Все расходы на персонал/Выручка – какая динамика процента общей суммы расходов н персонал в выручке
4. Выручка/Все расходы на персонал – какой объем выручки получаем с 1 y.е. вложений на персонал, какая динамика показателя (полугодовая)
5. Fixed/Flex ФОТ – соотношение суммы фиксированной и переменной части дохода сотрудников в общей сумме ФОТ (квартально)
6. Fill Rate – соотношение закрытых вакансий к открытым за квартал/год (по разным категориям вакансий, желательно)
7. Time to Offer – средний период от начала работы над вакансией до подписанного Job Offer (аналогично, по разным категориям вакансий)
8. Job Offer Acceptance – какой % кандидатов соглашается у нас работать
9. HR Goals Achievement - % реализованных задач и инициатив в HR направлении (квартально)
10. % укомплектованности штата – особенно важна динамика по ключевым направлениям/отделам
11. % текучести персонала – отображение в общей цифре % сотрудников, которых теряем в период ИС;
12. Diversity – как изменяется возрастная и гендерная структура персонала, какой средний возраст уволенных/принятых сотрудников, гендерная структура найма и увольнений (полугодовая динамика)
13. % покрытия персонала системой обучения – Полугодовая/годовая динамика.
Запросить видео презентацию Узнать стоимость решения Запросить доступ к демо стенду online

Задать вопрос

loading...

Решения

Анализировать ФинансыУвеличивайте ПродажиОптимальный Склад и ЛогистикаМаркетинговые Метрики

Клиенты
  • ПАО «Транснефть» – крупнейшая российская нефтепроводная компания. «Транснефть» обеспечивает транспортировку более 85% добываемых в России нефти и нефтепродуктов.

  • «Лента» – первая по величине сеть гипермаркетов и четвертая среди крупнейших розничных сетей страны. Компания была основана в 1993 г. в Санкт-Петербурге.

    «Лента» управляет 249 гипермаркетами в 88 городах России и 131 супермаркетом в Москве, Санкт-Петербурге, Сибири, Уральском и Центральном регионах с общей торговой площадью около 1 494 тыс. кв. м. Средняя торговая площадь одного гипермаркета «Лента» составляет около 5 500 кв.м, средняя площадь супермаркета – 800 кв.м. Компания оперирует двенадцатью распределительными центрами. Штат компании – около 50, 5 тыс. человек.

  • В «Пивоваренной компании «Балтика» аналитическая платформа Loginom применяется для моделирования процессов или построения отчетов, в том числе для формирования рекомендаций по корректировке плана промоактивностей.
     
  • АО «НСПК» - оператор национальной системы платежных карт, который предоставляет операционные услуги и услуги платежного клиринга операторам платежных систем, в том числе Банку России и кредитным организациям. В задачи АО «НСПК» входит обеспечение бесперебойного доступа к переводам денежных средств в Российской Федерации с использованием платежных инструментов.  Также компания является оператором национальной платёжной системы «Мир» и операционным и платёжным клиринговым центром Системы быстрых платежей (СБП).

  • Решения
    • Дистрибуция
    • Розничная торговля
    • Производство
    • Операторы связи
    • Банки
    • Страхование
    • Фармацевтика
    • Лизинг
    • Логистика
    • Медицина
    • Нефтегазовый сектор
    • Сеть ресторанов
  • Услуги
    • Консалтинг
    • Пилотный проект
    • Поддержка
    • План обучения и сертификации
    • Бесплатное обучение
    • Учебные курсы
    • Аудит приложений
    • Выделенная команда
  • Платформы
    • ATK BiView-1C Коннектор
    • Alpha BI
    • Luxms BI
    • Modus BI
    • Visiology
    • Analytic Workspace
    • FineBI
    • Yandex.DataLens
    • Триафлай
    • Форсайт. Аналитическая Платформа
    • Arenadata
    • ClickHouse
    • Postgre Professional
  • Курсы
    • Учебный курс Информационная грамотность
    • Учебный курс для бизнес-аналитиков
    • Учебный курс по Data Governance
    • Учебный курс Как стать CDO
    • Учебный курс Современная архитектура хранилища данных
    • Учебный курс по Fine BI
    • Учебный курс по DWH
    • Учебный курс по Data Science (ML, AI)
    • Учебный курс по PostgreSQL
    • Учебный курс по Apache Airflow
    • Учебный курс по Open-source BI
    • Учебный курс по Loginom
    • Учебный курс по Modus BI и ETL
    • Учебный курс по DataLens
    • Учебный курс по Visiology
  • Компания
    • О нас
    • Руководство
    • Новости
    • Клиенты
    • Скачать
    • Контакты
  • Функциональные решения
    • Продажи
    • Финансы
    • Склад
    • HR
    • S&OP и прогнозная аналитика
    • Внутренний аудит
    • Геоаналитика
    • Категорийный менеджмент
    • Построение хранилища данных
    • Система управления KPI и BSC
    • Управление цепочками поставок
    • Маркетинг
    • Цифровая трансформация
    • Сквозная аналитика
    • Process Mining
LinkedInYouTubeVkontakteFacebook
ООО "Би Ай Консалт",
ИНН: 7811437757,
ОГРН: 1097847154184
199178, Россия,
Санкт-Петербург,
6-ая линия В.О., Д. 63, 4 этаж
Тел: +7 (812) 334-08-01
Тел: +7 (499) 608-13-06
E-mail: info@biconsult.ru