Модуль 5. Distribution Requirements Planning (DRP) — Планирование перемещений
Цель модуля — научить участников выстраивать эффективный процесс планирования перемещений товаров между складами, распределительными центрами и торговыми точками, используя прогноз спроса, остатки, ограничения логистики и параметры обслуживания клиентов. Показать, как DRP встроен в IBP и влияет на оборачиваемость, уровень сервиса и логистические издержки.
1. Роль DRP в IBP
Distribution Requirements Planning (DRP) обеспечивает согласование движения товарных потоков в распределённой логистической сети. DRP отвечает за то, чтобы:
- продукция оказалась в нужном месте в нужное время;
- склады и точки продаж имели достаточный, но не избыточный запас;
- транспортные и логистические ресурсы использовались оптимально;
- были учтены графики поставок, окна отгрузки и мощности хранения.
DRP связывает производственные и закупочные планы с физическим перемещением товаров и становится базой для планирования логистики и транспортировки.
2. Исходные данные для DRP
- Прогноз спроса по точкам/регионам/каналам;
- План запасов (целевые уровни, safety stock);
- Фактические остатки на каждом складе;
- Планы поступления от производства и закупок;
- Структура логистической сети (центральный склад, РЦ, магазины);
- Параметры перемещения: время в пути, минимальные объемы, интервалы.
3. Цели и задачи DRP
- Определить, какие объёмы необходимо переместить с центрального склада на региональные;
- Сформировать графики перемещений (кол-во, даты, направления);
- Синхронизировать графики отгрузки и доставки с остальными модулями IBP;
- Предотвратить излишки и дефицит в распределённой сети;
- Снизить логистические затраты и повысить оборачиваемость.
4. Механика расчёта в DRP
- Расчет потребности на дочернем уровне (региональные склады);
- Сравнение с фактическими и целевыми остатками;
- Расчет дефицита/излишка и формирование заявки на перемещение;
- Проверка доступности на исходном складе (центральный/производство);
- Агрегация заявок, оптимизация партий и маршрутов;
- Построение графика перемещений с учетом логистических ограничений.
5. Параметры перемещения
- Время в пути (lead time);
- Частота отгрузок;
- Минимальный объем отгрузки (MOQ);
- Ограничения по вместимости транспорта;
- Временные окна отгрузки и приема;
- Допустимый уровень излишков в точке приема.
6. Поддержка в системе IBP
- Визуальная матрица перемещений по складам;
- Расчет планов перемещений в автоматическом режиме;
- Поддержка многоуровневой сети (от центра — к региону — к точке);
- Интерактивная настройка параметров перемещений;
- Предупреждения о рисках дефицита и перегрузки склада;
- Возможность моделирования сценариев «что если» (изменение спроса, задержка в пути).
7. Интеграция с другими модулями IBP
- Получение планов из Demand Planning и Inventory;
- Учет остатков и отгрузок из Production и Supply Planning;
- Передача планов в логистику и TMS;
- Влияние на финансовое планирование (логистические расходы, перераспределение оборотных средств);
- Отчётность по исполнению DRP-плана и участие в S&OP.
8. Работа с исключениями
- Обнаружение дефицита на складе-отправителе;
- Перераспределение между регионами в случае сбоя;
- Анализ неэффективных перемещений и излишней загрузки транспорта;
- Оповещения о срывах в графике и нарушениях целевых запасов.
9. Практическое задание
Задача: рассчитать план перемещений между центральным складом и 3 региональными складами на основе прогноза спроса и целевых запасов.
Дано:
- прогноз по 10 SKU на 6 недель;
- остатки на всех складах;
- параметры перемещений (время в пути, MOQ, частота);
- ограничения по складу-отправителю.
Шаги:
- Рассчитать дефицит по каждому складу;
- Сопоставить потребности с возможностями отгрузки;
- Сформировать план перемещений и график отгрузок;
- Выявить риски и предложить альтернативные маршруты или сценарии.
Ожидаемый результат: сбалансированный план движения товаров, снижающий логистические риски и повышающий уровень сервиса.
10. Результаты обучения
После прохождения модуля участник:
- понимает логику и цели DRP в рамках IBP;
- способен рассчитать дефицит/излишки и сформировать план перемещений;
- умеет работать с параметрами логистики и складов;
- способен выявлять узкие места в распределении товаров;
- знает, как использовать систему IBP для планирования и анализа перемещений;
- может участвовать в обсуждении логистических и операционных сценариев на S&OP-сессиях.
Модуль укрепляет связь между планированием и логистикой и позволяет оптимизировать распределение товаров по сети.
Cовременная платформа «Оптимакрос» для интегрированного бизнес-планирования (IBP), объединяет стратегическое, финансовое и операционное планирование в едином цифровом пространстве. Система позволяет компаниям строить сквозные планы по спросу, производству, запасам, перемещениям и финансам, согласовывать их на уровне S&OP и принимать обоснованные управленческие решения на основе единой версии данных.
Продукт Эксперт-BI
Продукт Эксперт-BI, запросить доступ к демо-стенду on-line
